【课程目标】

国有企业如何选择采购方式？如何进行招标采购内控制度建设？为帮助招标采购从业人员准确理解标准的内容，全面规范采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本，解决在采购执行中的困惑掌握操作技巧、提升业务技能，特设置本课程。

通过大量的案例研讨学习，掌握招投标的流程以及招标和投标过程中可能出现的问题。介绍投标所需掌握的相关法律和政府要求。通过大量的实战演练学会制作出符合招标方要求的投标书、策略报价，学会在技术澄清会上清楚澄清和讲解，在合同谈判中强势胜出，最终打败竞争对手。

【培训对象】

招投标相关人员

【培训时间】1-2天/6-12H

【课程大纲】

第一部分、招投标管理与实务

1、招投标法概述

2、招投标的特征

3、招投标的流程

4、强制招标的范围和规模标准

5、法律法规允许不招标的情形及其延伸  

6、参照招投标程序执行的项目变通思路及模式

7、招标投标法的效力

公开招标、邀请招标、议标、比价议标、方案竞赛议标

8、招标文件的禁止和招标人的保密义务

9、招标投标活动应当遵循的原则

10、招标文件的澄清和更改

11、编制投标文件所需要的合理时间

12、投标的法律规定

13、采购投标文件构成

14、投标文件的送达及补充、修改或撤回

15、投标的禁止性规定

16、如何防止串标

17、开标、评标、中标的法律规定

18、什么是实质性响应

19、评标、中标的条件、否决投标与重新招标

20、签订合同

21、招投标法涉及时间归纳

22、招投标法律风险及防范 （以案释法）

第二部分、投标文件的编制方法和技巧

1、投标文件的内容组成

2、投标文件的准备与制作

3、现场调查、踏勘、标前会

4、投标文件的编制要求和注意事项

5、技术标书的准备与制作

编写技术标书注意的事项

6、商务标书的的准备与制作

编写商务标书注意的事项

7、供应商如何提高中标率

8、投标资质和证明文件、业绩说明

9、标书审查与调整

10、投标文件印刷装订

11、打包密封签字盖章和提交要求

第三部分、评标方法

1、评审专家的资格规定

2、评审专家的权利和义务

3、评审专家应遵守的纪律和有关回避规定

评审专家应遵守的纪律

评审专家的回避规定

4、评审专家违规违法行为的处理

5、评标准备及投标文件初步审查

评标标准的细化

评标专家的分工

研读招标文件，确定重要条款

6、标书初步评审：

细微偏差和实质性响应

先评容易废标的部份

评审中应共同讨论确认

7、废标的各种情形、确认与复核

8、标书详细评审

最低评标价法

综合评分法

性价比法

9、采用招标方式的采购项目其评审实际操作程序和应注意的问题

10、采用竞争性谈判方式的采购项目其评审实际操作程序和应注意的问题

11、采用单一来源采购方式的采购项目其评审实际操作程序和应注意的问题

12、采用询价方式的采购项目其评审实际操作程序和应注意的问题

13、招标采购评标案例解析

第四部分、招标采购案例解析

1、招标文件不合理限制案例

2、招标过程的问题案例

3、资格审查及投标保证金具体操作有关问题

4、低于成本的恶意低价抢标行为控制

5、如何正确选用合同类型和合同条款规避种种招标风险

6、招标采购中如何预防违纪投标及处理对策

7、建设工程、货物采购招标程序及各个环节的要点解析

8、招投标各个阶段关注重点和有效监督

10、合同的签订及风险控制

现场学员提问，回答问题