- 课程简介
- 课程大纲
中小企业快速增长的系统战略
发布日期：2013-04-17
68
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部
课程收益
通过本课程将得到： 一、 掌握建立企业竞争优势——企业竞争优势分析图； 二、 掌握如何为企业的定位——企业定位方案； 三、 掌握设计企业最佳商业模式——企业商业模式制定方案； 四、 掌握制定企业现阶段到五年内经营业务链——企业经营三层业务链表； 五、 掌握设计企业现阶段到五年内管控业务链——企业管控三层业务链表； 六、 掌握制定企业核心文化建设方案——核心价值观、宗旨、远景； 七、 掌握企业现阶段到五年内战略目标规划——市场、营业额、经营目标。。。。； 八、
老师介绍
万新立
绩效咨询模式创始人
常驻地址：武汉
擅长领域：HR管理、企业战略、综合管理等领域
详细介绍： 国际标杆管理学会认证讲师
标杆管理教练讲师
多家上市企业战略顾问
绩效咨询模式创始人
商业模式设计讲师...
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