工厂生产成本控制及有效削减
发布日期:2013-04-17
257
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
本课程将着眼于市场,着力于现场,以数字化分析和精细化管理为保证,全面削减直接材料、辅助材料、能源、修缮、人工、质量等各类成本,通过“节流”达到增加利润的目的。
老师介绍
赵又德
国内知名生产、质量、物流管理讲师
常驻地址:上海
擅长领域: 擅长领域:生产制造领域
● 深刻了解国企、外企、民企的不同特点,培训极具针对性;
● 擅于现代企业的供应链与物流、生产营运、成本控制、TPS、精益生产、业务流程优化等领域的咨询和培训;
● 擅长SPC,QCC、全面品质管理(TQM)、品管手法、APQP、零缺陷(ZD)质量管理、供应商质量管理(SQM)等课程培训;
● 擅于将现代企业规范化管理与落后的国企及民企管理机制相融合,为企业寻找并建立符合该企业发展的模式和管理系统,避免生搬硬套;
● 擅于从公司战略规划出发,为公司设计一套行之有效的
详细介绍:双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士)
国内知名生产、质量、物流管理讲师
咨询式内训讲师,实战型咨询、培训讲师
国家注册管理咨询师认证(编号:0001148)
美国注册管理会计师认...
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课程大纲