课程收益：

Ø 从团队发展的螺旋模式，体验卓越团队的核心特质

Ø 通过测评认知，团队成员了解彼此的行为和沟通风格

Ø 基于互信增强，共同创立团队美好的愿景和目标

Ø 换位体验、深度反思，打破跨部门间的深井沟壑

Ø 舍小家为大家，携手合力、共创新的团队辉煌

课程特色：

ü 运用团队教练的模式，带领学员体验团队磨合和互信的过程

ü 通过独特的转盘游戏，快速形成团队共识的目标和行动

ü 应用“自我、利他、共赢”的换位理念，凝聚团队的合力

ü 教授实战的团建工具，助力团队良好的持续成长

课程时长：1天

课程受众：本部门或跨部门团队成员

课程内容：

n 团队发展的螺旋模式

Ø 识别团队发展的不同阶段

Ø 不同阶段的特点和管理要诀

· 卓越团队的GRPI模型

Ø 共识目标，激发团队成员持续动力

Ø 角色职责和定位，发挥成员多样性

Ø 团队运作和决策管理流程的持续改进

Ø 成员间互助以促进高效合作

n 如何突破深井间的沟壑

· 突破深井1: 建立互信

Ø 树立团队的泳伴理念

Ø 理解团队成员的行为风格

ü 测试：认知你的行为和沟通风格

ü 不同行为风格如何有效沟通和合作

Ø 实际中如何运用不同风格的特点

· 突破深井2: 共识目标

Ø 共创理想团队的美好愿景

ü 美梦大转盘--目标共识

Ø 如何突破阻碍，实现美景

ü 阻碍团队达成理想的因素

Ø 明确需要的改变和行动计划

· 突破深井3: 整合资源

Ø 我的家、你的家

ü 寻找“自家”的优势和挑战

ü 换位体验，感受“你家”的困惑

Ø 我们的家

ü “合家“奉献，共创美好的大家园