课程背景：
劳动法和劳动合同法的立法宗旨是保护劳动者的合法权益，司法实践中往往采取“举证责任倒置”和“有利推定”的原则，作出不利于企业的裁判，由此导致企业用工风险增强，用工成本增加。不利的裁判结果，也损害企业的商誉。站在企业的角度，如何扭转这种局面，成为老板和HR们头痛的问题。本课程以权威统计数据为依托，以仲裁和司法裁判规则为切入点，采用“诉讼倒置法”，分析各类案件的成败原因，找出规律性的应对措施。
课程收益：
● 强化老板和HR的用工风险意识和胜诉意识；
● 准确识别人力资源工作中的法律风险点；
● 指导HR按法律的规定动作进行人事操作；
● 减少劳动争议并在劳动争议中处于有利地位。
课程风格：
▲聚焦实战：从众多企业败诉案件中，分析问题症结；
▲气氛活跃：用案例、故事激发学员发表观点，模拟仲裁和诉讼程序，组织不同意见辩论；
▲观点鲜明：通过对学员意见的引导和纠偏，告知标准动作；
▲实用性强：风险防范措施着重落地，学完即可使用；
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：企业中高级管理人员、人力资源岗位人员、合规及风控人员
课程方式：讲授 案例研讨 争议模拟 结论 疑问解答
课程大纲
一、在标题设计上可以运用这两个方式，会更加商业化噢：
① 以结果为导向：例：新生代员工的管理
② 以方法/工具：例：管理者的三大类型
二、老师的大讲有点多，每个讲的内容也会比较少。建议可以适当与其他大讲进行合并
三、知识点需要延展至3级目录，所以老师需要再拓展哦
第一讲：员工的录用与试用期管理
一、录用条件
1.具体、详细、可操作的录用条件
2. 锁定录用条件
3.客观、公正、可量化的考核制度
二、不胜任工作
1.严苛的审查
2.规定动作——散步证明四步走
3.两种认识的冲突永不调和
4.不胜任工作向不符合录用条件的转换
三、免责承诺
1.特殊情况
2.连带赔偿责任
3.防控措施
四、书面合同
1.合同分类
2.未签书面合同的原因
3.责任追究
4.完胜书面合同
五、offer、letter的效力
1.邀约与承诺
2.注意事项
六、试用期的误区
1.误区表现
2.走出误区的途径
3.HR的新思维
第二讲：劳动合同的条款设计
合同条款
法定条款
约定条款
合同期限
分类
期限的分类选择
期限的长度选择
内容地点
工作内容的约定技巧
工作地点的约定技巧
工时制度
工时制度类型
标准工时制的操作
特殊工时制的操作
劳动报酬
约定不明的处理原则
时间与报酬的关系
加班与值班
应对措施
社会保险
五险一金的分担
社会保险缴纳现状
责任与风险
无效条款
劳动合同生效要件
善于利用约定条款
第三讲：规章制度与员工管理
规章的效力
制定规章干什么
规章制度四要素
合理性
留证据
过失性解除与规章
规章制度类型
过失性解除对规章的要求
劳动合同与规章制度的冲突规范
劳动者优先选择权
化解冲突的方法
规章作证
规章管理现状
让规章生效
业绩目标与工作能力
三重举证责任
让业绩目标生效
定性规定定量化
量化、细化与外化
量化支撑
末位淘汰制
1.“末位淘汰”与法无据
2.“末位”≠不胜任工作
3.拿来主义
八、加班费计算基数
1.加班费五要素
2.考勤管理问题
3.考勤管理与加班审批
4.减少加班费
九、扣发工资
1.法定代扣与法律许可
2.扣减原则
第四讲：特殊员工管理
特殊员工分类
标准劳动关系中的特殊员工
特殊劳动关系员工
未成年工
法律的限制性规定
未成年工管理
女职工
特殊保护
女工管理
特殊劳动关系
学理分析与法律分类
劳动与劳务之辨
特殊管理
高级管理人员
双重属性
管理建议
上海家化劳动争议案的启示
管理建议
第五讲：培训与保密
员工培训
培训类别
专业技术培训管理
培训•服务期•违约金
服务期违约金
服务期协议
商业秘密
内涵与外延
保密措施与制度
竞业限制协议
责任追究
第六讲 社会保险
社会保险的基本规定
强制性和法定性
消极法律后果
基本养老保险
征缴范围
缴费基数与比例
基本养老保险待遇
基本医疗保险
1、征缴范围
2、缴费基数与比例
3、基本医疗保险待遇
失业保险
1、征缴范围
2、缴费基数与比例
3、失业保险待遇
五、生育保险
1、征缴范围
2、缴费基数与比例
3、生育保险待遇
六、工伤保险
1、工伤保险费的缴纳
2、工伤认定
3、工伤保险待遇
七、社会保险实务疑难热点
第七讲：工伤与患病
工伤认定
社会保险争议占比
工伤认定六要素
工伤保险待遇项目
单位负担项目
基金负担项目
三、处理程序
四、伤残待遇
五、工伤特殊情况的处理
1.未参保
2.异地用工
3.第三人侵权
六、备查数据
1.一次性伤残补助金
2.按月享受伤残津贴
七、病假管理问题
1.病假证明
2.无病装病
3.小病大养
4.个人诚信
5.就业文化
八、病假管理措施
1.病假工资制度
2.日常病假管理
3.防止滥用病假
4.劳动合同处理
第八讲：员工离职
员工离职类型
主动离职
被动离职
员工主动离职
主动离职的风险点
主动辞职的办理
离职程序
违法现象
正常程序
员工辞职权的泛化
劳动合同法的特殊保护
应对泛化
员工的法定解除权
九种情形
单位自我检视
擅自离职的法律追究
法律义务与道德责任
责任追究方法
单位过失性解除合同程序
欺诈入职解除
严重违纪解除
严重失职解除
多重关系影响解除
刑事责任解除
单位非过失性解除程序
患病或非因工负伤
不胜任工作
情势变更
经济性裁员
裁员类型
裁员的三个阶段把控
协商解除劳动合同
优点及适用范围
协商操作
十一、员工跳槽
跳槽的负面影响
应对措施与反省
第九讲：集体合同与工会
集体合同内涵
合同原则
合同内容
平等协商代表
协商代表的产生
协商代表的职责
协商代表的更换
三、集体合同签订程序
四、工会监督劳动合同的履行
1.单位处分职工
2.单位解除劳动合同
第十讲：劳务派遣
三方法律关系
法律关系图解
劳务派遣案件分类比率
劳务派遣案件行业分布
劳务派遣公司的甄选
经营资格
风险转移程度
服务管理能力
人才储备
派遣员工成本
劳务派遣的风险
风险点
风险把控
退回 解除情形下的经济补偿金分担
无补偿
经济补偿
双方分担
第十一讲、非全日制用工
非全日制用工的总体评价
特点
弊端
大学生打工
法律规制不清
分别处理的三种情形
非全日制用工风险
风险点
风险把控
非全日制用工的社会保险
存在的问题
关于五险一金的缴纳
第十二讲：补偿金与赔偿金
雾里看花“经济补偿金”
总共有多少
各类之内涵
用人单位单方解除劳动合同的经济补偿金
非过失性
不胜任工作
情势变更
经济性裁员
劳动者单方解除劳动合同经济补偿金
十种情形的补偿
例外与放弃
合同解除无补偿的情形
八种情形
例外
劳动合同终止的经济补偿金
四种情形
前提条件
合同期满不续签的补偿与否
劳动者不续签
单位不续签
劳动者不续签的办理流程
合同终止无补偿金的情形
四种情形
准确把控
额外经济补偿金
前提条件
50%——100%
补偿金计算
实例
分段计算方法
赔偿金
补偿金与赔偿金的关系
法定赔偿金
十一、损害赔偿责任
单位责任
劳动者责任
第十三讲：劳动争议
劳动争议处理流程
步骤
要点
和解与调节
和解与反悔
调节的效力
企业内部化解争议
支付令
适用范围
程序
两个选项
防范连锁反应
仲裁受理与否
收案范围
不受理事项
自动化办公与证据的确认
证据载体与特性
证据保全原则
劳动争议仲裁流程
关于流程
劳动仲裁管理
特殊情况下的用人单位
用人单位识别
预防拖累
证据指引
举证责任的分配
单位怎样举证
结束语
劳动者的执着
以积极的视角看待劳动争议
和谐劳动关系的愿景
