【课程背景】

“数字化革命”席卷全球，数字化办公成为众多公司的首选，越来越多的企业意识到，是时候建设拥有数字包容性的工作环境了。从现实来看，在过去几年中，随着移动互联网与人工智能技术的普及，数字化智能办公正在成为全球企业办公的大趋势。而相关行业调查数据则表明，美国作为数字化智能办公的先行者已发展得较为成熟，数字化办公设备的普及化率已达到90%以上，日韩、西欧等国家与地区也达到了80%以上，中国企业数字化办公的普及化率虽然略低于日韩（74.6%），但却是数字化办公提升速度最快的国家。

企业们原本按部就班地进行数字化转型，没想到2020年的疫情，仿佛为这个转型的节奏按下了快进键：从线下到线上、从机房到云上、从面对面到远程，这些在“不得已而为之”的背景下，悄悄地进行着。

企业如何快速打造专属、高效、安全、稳定、开放的数字化办公运营平台？

信息安全难以保障，企业上云及协同办公中如何保障全链路的基础安全、业务安全和数据安全如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置？

多业务系统难以融合，企业如何建立信息化顶层设计，打破“信息孤岛”和“数据烟囱”？

以上就是我们数字化办公最重要的课题，也是本课程的内容所在。

课程突破了很多转型课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中作者亲自主导的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业数字化办公的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字化办公升级之路， 找到撬动企业数字化转型的支点。

【课程收益】

了解疫情影响环境下，数字化办公的发展历程

了解数字化办公的痛点

掌握数字化办公平台选型四个要点和流程

掌握数字化办公建设六个要点和流程

掌握数字化办公持续运营的四个要点

【课程对象】常务副总经理、总裁助理、人力副总、总裁办公室主任、经营管理部总监等中高层管人员

【课程时间】1天（3-6小时／天）

【课程大纲】

一、引言

1、疫情来袭，居家办公怎么办？

2、数字化办公的发展历史

二、什么是数字化办公（定义）？

1、数字化办公的定义

远程办公？

无纸化办公？

2、数字化办公的范围和边界

三、传统企业的数字化办公有哪些机会与挑战（痛点）？

1、效率提升的瓶颈

2、时间成本和物料成本

3、会议还可以这么开

案例：L集团品牌服务商大会（线上 线下）

四、传统企业的数字化办公该如何选型？

1、愿景

2、现状与差异

3、契机与探索

4、选型建议

5、风险与规避

6、决策点

案例教学：L集团嘟嘟选型经过

五、如何建设数字化办公平台？

1、建设目标

2、建设范围

3、试点方案

4、高层服务

5、活动爆点（总裁参加）

案例：L集团嘟嘟全员推广当天活动

六、如何制定持续运营的保障机制？

1、持续服务

2、扩展应用

3、定期升级

4、持续运营