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企业合同管理及风险防...

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  • 课程大纲

企业合同管理及风险防范

发布日期:2024-07-22

72

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

郭召利

企业法律合规实务专家

常驻地址:北京
擅长领域:【主讲课程】 《企业经营法律风险及防范》 《企业合同管理及风险防范》 《企业合规管理实务》 《公司股权投融资法律风险及防范》 《金融担保及法律风险防范》
详细介绍: 北京机械工业学院计算机学士学位 金蝶软件(中国)有限公司流程总监、质量总监              ...

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企业合同管理及风险防范

发布日期:2024-07-22

72

课程大纲

【课程背景】

在企业活动中合同无处不在,扮演着核心连接点的角色,一份合同不仅能够决定业务的得失,有时甚至影响企业的成败,企业的经济纠纷基本上都和之前曾经签过的某个合同有关。然而,很多企业却是员工风险意识淡薄,内部合同管理混乱,所签合同隐患重重,一旦发生纠纷,明明有理却输了官司。可见合同管理对企业的重要性,然而:

员工应当如何提高合同风险意识?

合同管理中存在哪些重大风险?

如何建立规范、完善的合同管理制度?

合同从起草、签订、履行到归档不同的环节中存在哪些风险?如何防范?

企业常见合同中存在哪些重大风险?如何防范?

这是企业合同管理中的重要课题,也是本课程的内容所在。课程结合真实发生的案例,使学员在系统性了解合同法律风险,并掌握学之能用的防范措施,在日常工作中切实为企业扎好防范风险的藩篱,保障企业健康发展。

【课程收益】

提高企业员工合同风险意识

全面了解合同管理流程及各环节的重大风险、防范措施

熟知企业常见合同类型中的重大风险及防范措施

掌握建立规范、完善的合同管理体系的措施

能够在日常工作中做好合同管理及风险防范

【课程特色】

曾任法官审理合同纠纷、律师提供合同法律服务、企业法总起草审核合同,全流程、多角色处理了大量合同问题,通过真实案例以案说法,全程干货,分享实践经验,提供操作方案。

【课程对象】

企业全体人员,包括董事长、总裁、总经理、副总经理等高管,各部门负责人及员工等。

【课程时间】

1-2天(6小时/天)

【课程大纲】

一、为什么说在企业活动中合同无处不在?

1、合同是企业存续及活动的核心连接点

公司成立时:股东之间需要签订合同

内部管理时:公司与员工之间需要签订合同

对外业务时:公司与客户之间需要签订合同

企业发展时:公司与合作方之间需要签订合同

纠纷解决时:公司与争议方之间需要签订合同

公司解散时:利益方之间需要签订合同

2、合同风险影响企业发展甚至决定成败

合同目的能否实现影响着企业的得失成败

案例:股权结构设计不合理导致公司陷入僵局;公司未与员工约定竞业禁止导致另起炉灶;高管违背保密协议被公司索赔千万;未明确需交付技术版本,客户索要最新技术否则拒付货款;业绩判断标准约定不明导致投资款无法收回;达成争议解决方案但未签补充协议,经办人离职导致再次回到争议起点;公司破产却因抵押物未登记导致债权人钱打了水漂等案

二、员工应当树立什么样的合同风险意识?

1、证据意识

合同是企业对内管理、对外开展业务和解决争议的依据

案例:对方违约却因找不到合同原件而输了官司

2、纠纷意识

一切经济活动都可能会产生纠纷,签订合同就是为了防止和解决纠纷

案例:对方违约却因未约定解决办法导致面对违约左右为难

3、合规意识

合同虽然是各方自愿协商、一致同意的结果,但其内容和程序须合法合规

案例:员工自愿放弃缴纳社保,公司就可以免责吗?

4、落地意识

合同中约定的履行事项,其条款内容须清晰不会产生歧义,具有可操作性

案例:投资时约定了要分红,但为什么分不了红、还打不了官司?

互动:与学员讨论如何理解合同风险意识

三、如何制定完善、规范的合同管理制度?

1、合同的发起

明确不同类型合同的发起部门及责任人

2、合同的审核

明确合同的审核部门及责任人

3、合同的审批

明确合同审批流程、节点、审批人及权限

4、合同的签订

明确合同签订过程中的具体操作步骤

5、合同的履行

明确合同履行的主导部门、配合部门及责任人

6、争议的处理

明确合同争议处理的主导部门及责任人

7、档案的管理

明确合同档案的管理部门及责任人

案例:某民企、某央企、某上市公司合同管理制度比较分析

互动:与学员一起讨论公司在上述环节的现状、存在的问题及解决措施

四、在合同起草、修改及审核过程中存在哪些风险?如何防范?

1、你了解签约对象和交易物吗?

案例:上市公司女老板刻俩“萝卜章”,骗了300多亿元;陆家嘴集团百亿索赔案等

2、在起草、修改、审核合同过程中应当防范哪些风险?怎样防范?

合同目的在合同中得到体现

所顾虑事项有相应的风控措施

各方博弈结果体现在合同中

需要完成的事项具有可操作性

违约责任有针对性、有力度

合同内容已经完备

合同条款表述清晰、无歧义

案例:新华都收购云南白药股权,签约不谨慎,付了22亿元却得不到股权还输了官司;内容不完善,高价受让了抽逃出资的股权却不能废除合同(最高法院案例);上市公司鲁西化工签错一个《保密协议》,白白损失7.49 亿元等

工具:合同起草修改审核的七个原则;

3、如何使用合同范本

合同范本的优缺点

合同范本的正确使用方式

案例:展示并评析合同范本

五、在合同签订过程中存在哪些风险?如何防范?

1、对方签字人是否有权限?

对方签字人身份及权限的核查

2、对方签字及公章是否真实?

对方签字及公章真实性的核查

3、对方主体是否一致?

盖章及签字主体与交易主体、合同主体的一致性

4、是否满足合同生效条件?

确认合同中约定的生效条件已按要求做到

5、合同文本是否一致?

签字盖章的合同文本与各方最后一致确认定稿的版本一致性

6、合同签订后会不会被掉包?

防止将来合同中间某些页被偷换,注意骑缝章的使用

7、本方签字、盖章风险及防范

确认本方签字盖章的合同已走完审批流程

8、签字盖章页风险及防范

防止签字页被非法利用的措施

案例:工商登记的法定代表人与股东会决议任命的法定代表人不一致,以谁为准(最高法院案例);他人伪造公司签字的合同如何处理(最高法院案例);代签订或非典型签名的效力如何(珠海中级法院案例);疏忽错用高管,被骗签假合同,吴秀波及名下公司赔偿4.66亿元等;百亿上市公司翰宇药业身陷合同造假罗生门;擅自更换部分合同页虚假诉讼案(安徽法院案例);如何认定当事人一方持有的合同附件的效力(宁波中级法院案例)等

互动:与学员讨论合同签订过程中的风险及对策

六、在合同履行过程中存在哪些风险?如何防范?

1、履行前提条件是否已经成就?

按照合同履行义务前须核对前提条件是否都已经具备

2、履行内容是否符合合同要求

合同中对履行的内容、达到的标准等有要求,核对是否满足要求

3、履行过程是否留痕?

按照合同履行义务,其进展、完成等,须留下相应的证据证明

4、合同变更补充是否合法合规?

变更、补充内容的合法性及需要履行的程序

5、经办人变更后是否做好衔接?

变更后新经办人的工作衔接及通知

案例:一方不正当阻止合同约定的生效条件成就,如何处理(最高法院案例);工程质量不符合合同标准,但符合国家标准,如何处理(绍兴新昌法院案例);一方不履行合同义务,另一方能否行使解除权(最高法院);公司不能证明已告知员工制度规定,是否构成违法解除劳动合同(青岛劳动仲裁委判例)等

互动:与学员讨论合同履行过程中的风险及对策

七、在合同档案管理过程中存在哪些风险?如何防范风险?

1、是否有负责保管合同档案的部门及人员?

明确档案保管部门、人员及职责

2、合同及相关材料归档是否及时、完整?

明确合同及相关材料的归档时间、程序、形式等

3、存档合同如何借出借阅?

明确合同及相关材料的借出借阅制度

4、档案管理人变更后是否做好衔接?

做好新老管理人员的交接工作

案例:某民企、某央企、某上市公司合同档案管理制度比较分析

八、印章管理环节有哪些风险?

1、印章是否有专门部门及人员保管?

印章对外代表公司,公司明确专门的印章保管部门及人员

2、印章使用是否履行登记制度?

保管部门建立印章使用台账,严格履行登记用印程序

3、盖章前是否核对审批流程走到哪一步了?

用印前须核对所需审批流程已完成,OA系统查询或纸质用印审批单

4、盖章前是否核对合同文本的一致性?

用印前须核对合同文本系审批同意的版本,如通过OA系统,直接从OA中下载盖章

案例:合同加盖的印章真实能否直接推定合同内容真实(最高法院案例);私刻公章或擅自使用单位公章进行合同诈骗,单位是否承担责任(最高法院案例);以欺骗手段借用他人印章并加盖能否对抗合同对方主张权利(最高法院案例);“先盖章后打印”的文件是否有效(最高法院案例)等

互动:与学员讨论公司印章管理环节的现状、存在的问题及解决措施

九、企业常见合同有哪些自身特殊的风险?如何防范?

1、交易类

买卖合同、租赁合同、建设工程合同、运输合同、加工承揽合同、技术合同、仓储保管合同、合伙合作合同等

2、投融资类

投资合同、借款合同、保理合同、融资租赁合同、担保合同等

3、居间类

委托合同、服务合同、行纪合同、中介合同等

4、管理类

劳动合同、劳务合同、绩效考核合同等

案例:针对不同行业的授课对象,结合相关案例,重点分析其公司业务常用合同风险及对策

十、在合同纠纷解决过程中存在哪些风险?如何防范?

1、纠纷处理人的专业性怎么样?

合同纠纷须由经验丰富的专业人员处理

2、纠纷处理人对合同所涉事项是否熟悉?

熟悉案情是成功处理的前提基础

3、证据材料是否齐全?

打官司就是打证据

4、是否充分准备并制定合适的解决方案、目标?

充分准备是胜诉的保障

5、如何避免诉讼误区?

如何用好诉讼手段

案例:法庭上乱说话,胜诉案件反转成败诉(江苏高级法院案例);一审败诉未上诉,能否申请再审(山东高级法院案例);重要证据一审不提二审提,如何处理(上海高级法院);

未参加审判程序的当事人如有新证据,能否对生效判决申请再审(最高法院案例)等

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