前言：

《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程； 已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。 《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。

据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。 《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。

参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营发，深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……

　 本课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

　“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。

　　透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力。

经Today老师改版后的沙漠掘金课程经多次团队与学员体验项目感受，对接自身管理状态的契合度高达80-90%以上，从而真正意义上地节省了时间成本与管理成本（人力、物力、财力损失等），用一天的时间，切身体会在安全的学习现实状态下运作一个中型项目实操，更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。

学员守则

为使本次团队特训创造更好的成果，参训队员需承诺自觉遵守以下守则：

五个百分百：100%的守时、100%的参与、100%的积极、100%的投入、100%的尊重；

在训练期间不谈政治与宗教，训练时将响闹装置调至无声或关机；

训练期间不得吸烟，嚼口香糖，吃非处方药物及饮用含有酒精的饮料；

不得擅离团队独自行动，特殊情况需报告；

对所有学员在本次训练项目中的分享内容必须保密；

以上守则自宣读完毕后生效，直至训练结束；

对违反以上守则的学员，导师有权决定该队员是否适合继续参加训练。

训练中教练的角色：

1.教练不是顾问，不提供解决方案，而让你自己去发现；

2.教练不是老师，不会告诉你问题的答案，甚至不比你懂得更多；

3.教练不是心理医生，不会去平复你的情绪，而是让你自己管理情绪；

4.教练不针对你的过去，而关心你的未来；

5.教练“对人不对事”，反对“对事不对人”；

6.教练不是一种知识训练或者技巧训练，而是一种态度训练；

7.教练的焦点不是帮被教练者解决具体问题，而是利用教练技术反映被教练者的心态，提供一面镜子，使被教练者洞悉自己――理清自己的状态和情绪。

8.教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的练习过程，洞察被教练者的心智模式，向外挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。

本次训练项目设计的原则：

团队意识、领导力、执行力挑战最大；

按照体验式训练循环圈：体验－分享－交流－整合－运用

重点为心态的训练；而不是知识的转移或技巧的培训；

本次团队成员将要面临的挑战是：

训练项目规则最苛刻、对团队成员要求最严格；

二、合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼！

<课程简介>

似乎每一年年初都给自己或多或少的定下这样那样的“小目标”呢？

似乎每一年结束，“小目标”都因为这样那样的“理由”没能最终实现呢？

面对这些问题，或者类似的问题，你的答案是什么呢？

自我超越的开始，不仅仅是一本书，一次短暂的学习能启动的了，更多的是对自己有要求，对自己有渴望，期待自己及身边的一切越来越好。这个好，并不只是简单的想一想，而是发自内心的期待和渴望，成为真正想成为的人，过着内心渴望的日子。这样的“好”或许很多人都曾经对自己许下诺言，暗定决心，或者一次又一次试图去尝试，减肥、戒烟、健身、读书……哪一个是曾体验过的呢？可到头来，真正开始检视自己，结果？健身房的年卡每年都办，去的时间越来越少！各种养身瑜伽班越办越多，而坚持的人也越来越少！事业上遇到了各种各样的瓶颈，压力，而又无处排解！面对信息大爆炸的今天，越来越多的鸡汤，越来越多的碎片知识充斥着整个网络，以至于“想要的”太多，“需要的”关注却越来越少，真正想要的却又有多少时间去专注？去深耕呢？

如何才能让自己是一个“说到做到”的人呢？如何才能再次鼓起勇气，再次整装前行，设立又一个“小目标”，并且让它实现呢？抓住机会，在自己想要的领域，让自己深耕，使自己升华。

升级后的训练体系《共创式人本管理训练营》更有效的从行动出发，从洞察自己，了解自己开始，开启改变自己的成长轨迹，规划自己的愿景，有效的设立目标，在整个训练营里，结合自己的目标，同时配备各行各业的榜样，各个领域的伙伴，专业的教练陪伴你一起学习，一起成长。打造一个共同学习的氛围，在面对自己的誓言，遇到挑战与逆境时，更有动力，更有方法，直至你达到目标为止。

整个训练营的学习周期为四个月，分为三个模块，每周都有专业教练一对一的指引，同样每周都有案例学习（榜样分享，伙伴支持，共同学习）。最大的亮点在于进入三模块开始，根据个人需要，可以选择事业或者家庭板块，在所选择的领域深耕，深入探索，专注学习。做到一次学习，养成终身学习的习惯。训练营里不仅有理论知识学习，在结合主题探讨，不断地体验互动教学，从自身出发，兼顾专业的教练指引，顾问辅导，这里是学习，却又不仅限于“学”，更重要的是“习”不断地练习，分享，互动，探讨，把在这里学到的，感悟到的，再经过自身的实践，不定期的检视，最终支持使其结果的发生。

一模块：如何提升管理者的影响力、挖掘团队成员的工作潜能、打造高绩效团队的最有效工具！在这个课程中，将能够探索自己的各个方面，通过学习，可以提升自己的洞察能力。有机会观察自己的行为表现，并掌握到更多的管理自我的窍门，使自己在处理事业和日常生活的事情更有效能。此模块的课程我们也称之为（发现之旅）3天2夜

二模块：此阶段针对企业主及企业的中高层管理者，让管理者学会真正的团队管理，发掘团队管理的内在核心，突破自我，有效的打造团队，管理团队。更深刻的行动体验，每个参加者之间都是一面互动的镜子，使你有机会在这个特定的环境里全方位，有效地了解自己的管理模式，也将通过团队的共同行动去学习系统地思考问题，锻炼负责任的心态及有效沟通的能力，并延伸作用于企业中，最终获得更大的成果。提升及巩固管理者的素质和能力，此阶段是成为非常重要步骤之一。此模块的课程我们也称之为（突破之旅）5天4夜

三模块：目标实践阶段，也是成果落地阶段，有效的设立目标，在整个训练里，结合自己的目标，同时配备各行各业的榜样，各个领域的伙伴，专业的教练陪伴你一起学习，一起成长。打造一个共同学习的氛围，在面对自己的誓言，遇到挑战与逆境时，更有动力，更有方法，直至你达到目标为止。此模块的课程我们也称之为（超越之旅）三个月

 通过这套完整的训练体系，构建完善的幸福成功的心智模式