【课程背景】
在快速变化的商业环境中,团队合作成为企业成功的关键因素。本课程旨在通过曼陀罗沙盘模拟,一个基于探险寻宝的游戏,来培养和提升团队成员的合作精神、决策能力、资源管理和风险评估技巧。通过模拟实际经营场景,参与者将学习如何在团队中发挥各自优势,共同应对挑战,实现团队目标。
【课程收益】
Ø 理解团队合作的重要性和团队成员角色的多样性。
Ø 学习如何制定SMART目标,并在团队中达成共识。
Ø 掌握有效沟通、决策制定和资源分配的策略。
Ø 增强团队成员之间的信任和协作精神。
Ø 通过模拟实践,提高应对复杂环境和不确定性的能力。
【课程特色】
Ø 互动性强:通过沙盘模拟,参与者能够亲身体验团队合作的过程。
Ø 实战模拟:模拟真实的商业和组织环境,让参与者在安全的环境中学习和试错。
Ø 角色扮演:每个参与者扮演不同的角色,体验不同职责对团队的影响。
Ø 团队反思:通过ORID模型,引导团队进行深入反思和学习。
【课程对象】企业全员、中基层管理者(定制版)
【课程时间】1天(6小时/天)
【课程大纲】
第一部分:课程介绍与团队建设
课程背景与目标介绍
团队成员自我介绍与角色分配
团队文化建设:起队名、画队标、喊口号
第二部分:任务背景与规则介绍
探险寻宝任务背景介绍
沙盘模拟规则详细解释
角色职责与任务分配
第三部分:准备工作与决策制定
了解航海图与海域特点
物资与资源的准备与分配
制定初步探险计划与目标设定
第四部分:模拟探险与团队协作
开始模拟探险,进行资源交易与决策
应对不同海况,进行即时决策与调整
团队内部沟通与协作,共同解决问题
第五部分:风险管理与资源优化
面对台风、海怪等风险的应对策略
资源的合理分配与优化使用
利用老船长杰克的信息进行决策支持
第六部分:目标达成与绩效评估
评估团队目标的达成情况
反思团队决策过程与绩效
学习如何根据实际情况调整目标
第七部分:课程总结与行动计划
ORID模型引导团队反思
总结课程学习点与个人收获
制定将课程学习应用到工作中的行动计划