6S管理实战技巧
发布日期:2012-02-21
381
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
认识6S对企业经营的重要性 理解6S的基本含义,掌握实施6S活动的基本要领 理解6S的基本含义,掌握实施6S活动的基本要领 学习导入6S活动的基本步骤 掌握6S样板工程的制作方法 掌握推进现场改善的基本要领 活用6S评比推进现场改善和风气培养 引导学员厘清工作思路、变革工作观念
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