- 课程简介
- 课程大纲
卓越现场管理与改善内训课
发布日期：2011-04-06
650
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
了解现场管理的基本概念， 掌握现场改善的方法 熟悉现场改善的基本思路 熟悉现场管理中的七大浪费 掌握现场改善的五个阶段 了解现场改善的方法 认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战
老师介绍
李树青
精益生产管理实务
常驻地址：青岛
擅长领域：工厂成本合理化及持续改善培训及辅导；
品质成本管理、生产管理及管制（精益生产）、仓储及物料管理、IE工业工程及降低成本、提高效率之企业竞争力升级培训与辅导；
5S/6S及QCC活动等品质管理领域之培训及辅导；
精益制造与拉动生产体系设计和改进（生产线平衡、快速转换）；
全面品质经营管理（TQM）系统培训及辅导。
详细介绍： 着名实战派精益生产讲师、国家注册企业培训师、质量体系审核员，
山东省经贸委职业经理人培训中心长年特聘讲师。
国家经贸委长年特聘顾问、山东培训师俱乐部常务理事，国内几十家企
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