企业推行绩效管理实战解读内训课
发布日期:2012-03-14
463
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
1、学员掌握绩效管理的本质就是利润的管理,帮助学员解决考核者与被考核者之间的博弈问题 2、帮助学员了解和分析企业的现状,懂得如何找到切入点开始推行绩效管理 3、学员了解一些企业常规推行的方法以及失败的原因 4、学员掌握推行绩效管理的核心关键控制点与思维模式 5、学员掌握绩效管理的实战操作工具 6、学员掌握如何构建团队参与绩效,做到双赢
老师介绍
柳叶雄
常驻地址:福建泉州
擅长领域:《如何提升单店销售业绩》
《突破终端经营瓶颈》
《逆势而上 赢利终端》
《赢利店长特训营》
《店长的角色认知与职责》
《店铺的目标管理与实施》
《货品管理与科学订货》
《店铺实战销售技术》
《店铺活动促销技术》
《店铺的VIP管理技术》
《店铺的人员管理技术》
《店铺的诊断与改进技术》
《经销商如何做强做大》
《公司化运营管理模式》
《如何做一个赚钱的经销商》
《模式决定优势 品牌创造财富》
《由坐商到行商的转变》
《精控库存 突破压力》
《招商会》
《突破思维 差
详细介绍: 中国经销商管理培训讲师,中国人力资源开发研究会特聘讲师,企业实战派培训师、咨询师,中国2010年度品牌讲师、中国前沿讲座签约讲师、泉州市企业管理顾问团讲师、泉州黎明大学经济学院研究会...
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