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设计企业精细化管理和...
设计企业精细化管理和精益运营
发布日期:2013-05-23
197
课程对象
中层干部
课程收益
1.案例详解,注重实操实用 2.深入剖析,解决实际问题 3.互动研讨,契合企业需求
老师介绍
张何之
常驻地址:略 擅长领域:精细化管理与精益运营|目标管理与绩效管理|建筑施工企业客户风险评价|建筑企业项目管理最佳实践|房地产企业流程管理最佳实|企业人力资源管理最佳实践|多元化集团公司的流程管理|从精益生产到精益建造 详细介绍:张何之老师毕业于西安交通大学管理科学系管理学硕士,现任上海慧朴企业管理有限公司执行董事、总经理。中建协企业经营和劳务管理分会理事,中国精益建造技术中心高级顾问,清华大学职业经理训练中心特邀讲...
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模块二:设计企业精益战略规划 1.战略规划的内容是什么?1)发展思路要明确2)目标要具体,尽可能量化3)有配套的战略规划执行保障措施2.设计企业战略发展规划的制定应遵循的思路案例详解:SXED战略规划报告