内训课列表

现代现场管理理念与方...

  • 课程简介
  • 课程大纲

现代现场管理理念与方法内训课

发布日期:2011-07-21

582

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

通过培训学习,可使学员掌握现代先进、成功的生产型企业生产现场管理的理念,用先进成功的现场管理理念作为企业现场管理的指导思想,树立应有的现场管理意识,对企业提高现场管理水平至关重要。更使学员掌握现代现场管理的方法。学员学后在公司领导的重视与支持下,通过转化实施,必能使学员企业的生产现场管理水平得到显著提高。

老师介绍

张世安

常驻地址:
擅长领域:丰田精益生产、现场品质管控、现场安全管理、现场改善、创意工夫提案制度建立、生产成本管控、5S及目视化管理、TPM全员设备维护、企业管理模式综合提升等
详细介绍: ● 20多年企业管理实战经验 ● 10年日本丰田汽车本部投资公司董事、高管 ● 3 年浙江大型制造业职业经理人 ● 3 年企业咨询辅导与培训 ● 多次赴日本...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

杨刚

生产现场管理专家

王老师QS

杨坤林

中级质量工程师

戴良桥

陈老师AS

李晴

现代现场管理理念与方法内训课

发布日期:2011-07-21

582

课程大纲

                                                     现代现场管理理念与方法内训课

第一讲:企业管理的薄弱环节

一直困扰企业的六大问题

企业的六大不稳定

企业生存与发展的致命因素

企业管理中的短板

企业生存与发展需解决的问题

丰田精益企业—好的工厂

精益生产追求的七个“零”目标

丰田精益管理适用于全球工厂

第二讲:现代现场管理理念

“管理理念”的含义  

“现场”的含义

“现场管理”的含义 

现场管理的追求与管理方向

企业现场管理的误区

优秀的现场管理来自于

一流企业管理的本真

丰田赢在理念上

丰田生产理念

丰田品质理念

丰田成本理念

丰田顾客理念

丰田效率理念

丰田安全理念

丰田改善理念    

丰田创新理念

丰田育人理念

第三讲:现代现场管理意识

观念与意识

现代现场管理的八种意识

安全意识

质量意识

交期意识

成本意识

改善意识

顾客意识

团队意识

人才意识

第四讲:现场管理的对象与项目

现场管理的四大职责

现场的管理对象与管理项目 

现场管理的日常管理项目

现场管理的日别管理内容

现场管理的周别管理内容

现场管理的月别管理内容

现场管理的八大重要工作

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案