破解绩效密码
发布日期:2013-06-01
650
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
为什么有的公司绩效管理推不动,为什么有的公司部门指标完成了,公司目标没有完成;为什么有的公司绩效考核部门经理不支持,员工怨声载道。其根据问题是没有掌握绩效管理的平衡点。通过一天的培训,解读绩效管理的密码,掌握绩效管理的四大平衡点:考核导向的平衡,考核指标的平衡,考核结果的平衡,考核结果应用的平衡。
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