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创意工夫提案改善制度建立内训课
发布日期：2011-07-21
221
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工
课程收益
通过培训，可使学员认识到“改善”对企业发展、管理提升的重要性，懂得建立创意工夫全员提案改善机制的意义、程序及可以取得的收益。通过培训学习使学员掌握“改善”的观念、原则和创意工夫提案改善制度（机制）的建立与推行实施方法。学员学后在公司领导的重视与支持下，通过转化实施，建立与实施创意工夫提案改善制度，必能使学员企业的各项管理水平得到显著提高，调动企业员工自主管理、自我完善，自觉自发地消除生产与工作中的各种浪费，增加企业利润，增强企业员工的活力。
老师介绍
张世安
常驻地址：
擅长领域：丰田精益生产、现场品质管控、现场安全管理、现场改善、创意工夫提案制度建立、生产成本管控、5S及目视化管理、TPM全员设备维护、企业管理模式综合提升等
详细介绍： ● 20多年企业管理实战经验 ● 10年日本丰田汽车本部投资公司董事、高管 ● 3 年浙江大型制造业职业经理人 ● 3 年企业咨询辅导与培训 ● 多次赴日本...
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