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丰田精益生产管理推行与实施内训课
发布日期：2011-07-21
643
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
精益生产管理是经过实践检验的最佳生产方式，是有效抵御危机、抗击风险的企业管理模式，也是中国制造业21世纪的必由之路。通过培训学习，可使学员认识到企业实施精益生产的重要性，掌握精益生产管理的理念、构成、管理方法，使学员掌握企业推行实施精益生产管理的方法。学员学后在公司领导的重视与支持下，通过转化，实施精益生产管理，必能使学员企业的生产周期缩短、产品质量提升、制造成本下降，同时提升企业的全面综合管理水平。
老师介绍
张世安
常驻地址：
擅长领域：丰田精益生产、现场品质管控、现场安全管理、现场改善、创意工夫提案制度建立、生产成本管控、5S及目视化管理、TPM全员设备维护、企业管理模式综合提升等
详细介绍： ● 20多年企业管理实战经验 ● 10年日本丰田汽车本部投资公司董事、高管 ● 3 年浙江大型制造业职业经理人 ● 3 年企业咨询辅导与培训 ● 多次赴日本...
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