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裂变魔方—企业发展战...

  • 课程简介
  • 课程大纲

裂变魔方—企业发展战略的制定与管理-内训课

发布日期:2012-04-12

77

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部

课程收益

课程结束学员能按照标准的系统和方法绘制自己企业的战略路线路,并厘清实现企业战略各方面关键要素。

老师介绍

李维

常驻地址:北京
擅长领域:高绩效团队建设、高效绩效考核、高效沟通艺术、组织执行密码、破解销售密码、房地产企业管理、HR选择人与用人、企业流程优化、企业发展战略、总裁管理九大法门
详细介绍:清华大学政企高管研修班客座教授 中国人民大学金融与管理总裁班客座教授 内蒙古大学金融总裁班客座教授 内蒙古东胜区委党校客座教授 国家注册高级企业培训师/HR管理师/咨询师 2...

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裂变魔方—企业发展战略的制定与管理-内训课

发布日期:2012-04-12

77

课程大纲

裂变魔方——企业发展战略的制定与管理
 
核心内容:
一、 中国企业当前面临的考验,战略转型势在必行。
 
二、 什么是战略?不同的战略体系与分类。
 
 
三、 企业发展中常见的六种与战略有关的不健康情况。
 
四、 企业发展战略的制定流程和方法
1、   为什么要做企业?
修订企业愿境;
完善企业目标;
调整绩效评价指标。
2、   你的企业具备哪些增长潜力?
评价行业关键成功要素;
评估企业核心竞争力;
分析企业竞争优势。
3、   你如何才能使企业获得增长?
各种增长战略分析;
职能层面配合企业增长战略的实施计划——市场营销部门的实施计划;
职能层面配合企业增长战略的实施计划——生产部门的实施计划;
职能层面配合企业增长战略的实施计划——人力资源部门的实施计划;
选择适合你企业的增长战略
4、   如何将增长战略付诸实施?
绘制战略图
建立战略监控体系
 
 
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