- 课程简介
- 课程大纲
绩效管理与平衡计分卡BSC
发布日期：2013-06-05
447
课程对象
总裁, 高层管理
课程收益
希望通过此次培训，达到如下目的：帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程了解平衡计分卡产生的背景及平衡计分卡的基本结构掌握平衡计分卡与战略地图的重要性以及KPI、BSC、MBO的适用性帮助学员掌握平衡计分卡组织把愿景转化成驱动绩效的运作目标了解平衡计分卡在人力资源体系建立中的应用，以及组织绩效管理体系的构建的关键点
老师介绍
杨小松
常驻地址：成都
擅长领域：人力资源,企业战略,项目管理
详细介绍： 清华大学中小企业总裁研修班客座教授，维新联合（北京）管理咨询公司首席人力资源顾问，有丰富的企业战略与人力资源项目咨询经验。曾任北京锡恩咨询高级...
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