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5S活动推行实战训练...
5S活动推行实战训练“内训课”
发布日期:2013-06-15
506
课程对象
中层干部, 基层主管, 基层员工
课程收益
1、找处制造现场的差距和问题 2、化解5S推行的困惑和障碍; 3、建立5S推行的全员共识; 4、掌握5S推行的步骤和工具; 5、提升5S推行的信心和能力
老师介绍
王德友
班组长管理讲师
常驻地址:苏州 擅长领域:1、班组长系列:《班组长管理基础TWI》(2~4天) 《卓越班组长带兵之道》(2天) 详细介绍: 生产现场改善顾问 王德友 多家管理咨询机构 特邀讲师 企业5S活动推行 辅导顾问 ...
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课程名称
开课价格
生产现场安全管理技能提升
5S与目视管理推行实战(工厂实
备件管理优化与降低备件成本
生产现场5S效率提升与持续改善
企业现场5S与可视化落地实践
IE技术与现场改善
现场问题发现与解决
现场数据化管控提升生产绩效
精益现场管理与现场改善
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课程大纲
NO.
单元名称
内容与重点
单元目标
一、
推行5S活动的必要性与
现实意义
◇ 实战案例分享:客户为何
撕毁定单
◇ TPS的前提和入口是什么
◇ 5S活动推行理念导入
◇ 5S活动的基础作用
◇ 工作现场混乱现象报告
◇ 中日企业5S活动推行分析
◇ 单元小结和训后作业
*了解5S推行的意义
*了解5S推行必要性
二、
解析5S
◇ 学员报告:谈谈对5S概念的理解
◇ 5S的沿革
◇ 5S的含义
◇ 5S活动与相关活动的关系
◇ 5S内部各个S之间的关系
◇ 5S 概念发展和活动的拓展
*了解5S的起源
*了解的定义
三、
推行5S的
目的及作用
◇ 5S活动推行的一般目
的:品质、成本、交期、
形象、安全、效率、故障
◇ 5S活动推行的核心目的:
改变员工行为习惯,打造高素质的团队
◇ 5S活动推行的作用:三大工厂
*了解5S推行目的
*了解5S推行作用
四、
5S活动中
各个S具体实施的要领
◇ ◇ 1S--整理具体实施的要领
◇ 整理实施的具体步骤
◇ 整理实施的具体目的
◇ 整理实施的3清动作
◇ 整理实施的观念建立
◇ 整理实施的工具表单
◇ ◇2S--整顿具体实施的要领
◇ 整顿实施的具体步骤
◇ 整顿实施的具体目的
◇ 整顿实施的3定动作
◇ 整顿实施的观念建立
◇ 整顿实施的工具表单
◇ ◇3S—清扫具体实施的要领
◇ 清扫实施的具体步骤
◇ 清扫实施的具体目的
◇ 清扫实施的3扫动作
◇ 清扫实施的观念建立
◇ 清扫实施的工具表单
◇ ◇4S—清洁具体实施的要领
◇ 清洁实施的具体步骤
◇ 清洁实施的具体目的
◇ 清洁实施的3持动作
◇ 清洁实施的观念建立
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