内训课列表

拿下对手的客户——大...

  • 课程简介
  • 课程大纲

拿下对手的客户——大客户狼性行销

发布日期:2013-06-21

368

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

为什么我们与客户固若金汤的合作关系却被竞争对手攻破,替代我们向客户供货? 为什么我们唾手可得的订单却被竞争对手撬走,使我们的奋斗功亏一篑? 如何抢夺对手的客户?如何守住我们的客户? 如何自强成狼,成为销售的强者 销售代表动力激发,打造永不满足的成功欲望 商场就是战场,就是不断争夺客户,争夺市场份额的竞技场,能够把握客户心理,促成销售,就是胜利,当然,挖掘客户相当不容易,能够从竞争对手手里争夺客户并维护之,为己谋利,无异于虎口拔牙,一起来看看大客户狼性行销的真正秘诀在哪里,有哪

老师介绍

金老师

常驻地址:
擅长领域:5S实施与应用技巧、制造成本分析与控制、TWI一线主管管理技能、杰出领导与团队建设
详细介绍: LUKHART高级讲师 曾任职大阳电动车执行副总(500强企业正大集团投资)。 工学学士、会计学学士,工商管理硕士(运营管理方向)。 14年制造业工作经历,历任班长、生产副理、...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

曹大嘴

战派销售培训专家

郭松

大客户营销专 家

梁海恩

营销策略与销售运作实战讲师

胡晓

营销双赢谈判资 深教练

王越(销售)

销售团队管理咨询师

王一成

关键客户管理教练

拿下对手的客户——大客户狼性行销

发布日期:2013-06-21

368

课程大纲

第一部分:狼性行销:把销售当成事业(1.5小时)

1.危机意识:我们正在走向“相对贫困”

1) 拒绝贫困,贫困是人生的一种耻辱

2) 回报社会、感恩父母、忠爱妻儿都需要成功的你

3) 人生的尊严、心灵的自由,更需要用成功来保证

4) 如果不迅速崛起,今天的你就就要落伍,沦落为社会的贫困阶层

5) 绝不小富即安

2.雄心:狼行千里吃肉

业务代表为什么需要狼性

狼性意识就是强者意识

3.把销售当成事业(重点)

如何“经营”你的销售,让销售成为你的事业,成为你一生持续高收入的来源

如何经营你自己,使自己不断成长,成为销售的高手

第二部分:狼性行销新思维:大客户攻守之道(1.5小时)

1.狼性掠夺,从别人(竞争对手)的碗里夺饭吃

争夺对手的客户

守住自己的阵地

2.中国本土营销文化解析:

产品好,不一定卖得好:如何分析客户的拒绝

大客户营销的现实:关系营销+产品优势营销

3.如何正确使用奇正战术,做到销售中的“出奇制胜”

“凡战者,以正合,以奇胜。(孙子兵法)”,

正,是正规部队,正面战场,是质量、服务、品牌、价格、广告等一系列的组合

奇,是奇兵,是特工、是间谍,是游击队,包括不能拿到桌面上的战术,是计谋

4.销售中的“狼性特工”思维

搜集客户和竞争对手的商业情报

进行策反,让影响客户决策的关键人物成为“自己人”

5.狼性进攻中的“猛”、“准”、“狠”

猛:伤其十指不如断其一指

准:准确把握客户软肋,才能“攻其必救”

狠:不达目的决不罢休

6.狼性行销十准则

第三部分:战前“庙算”,客户与竞争对手调研(3小时)

狼尊重每个对手,狼在每次攻击前都会去了解对手,而不会轻视它,所以狼一生的攻击很少失误。

1.了解对手的重要性

欲攻城,必先拿到对方的城防图

2.对攻关目标进行调研,做到“准”

重点:哪些是我们调研的关键

3.目标调研所采取的手段分析

4.客户身边人物“策反”,以便获取准确的信息情报

5.关键人物分析:如何找准客户的“软肋”

6.影响采购决策的外围人物攻关策略

第四部分:奇正结合,猛攻客户“软肋”(3小时)

1.正面进攻:阳谋篇

2.突破客户的心理防线,让客户接纳你

3.进攻客户企业软肋,突出自我优势

4.解除客户异议,坚定购买信心

5.侧面进攻:阴谋骗

6.侧面进攻,策反关键人物

1) 如何策反“客户对竞争对手(现任供货商)的忠诚度”

2) 如何让客户与你订立攻守同盟,与你成为统一战线

3) 如何让客户比你还想成交,而且自行采取必要的行动

4) 如何通过拜访关键人物,继续进行客户的采购调研

5) 各级决策人的策反战略

6) 策反的保密原则

7.侧面进攻,迂回包抄

进攻竞争对手的业务代表,策反其为我所用

第五部分:服务与价位谈判,缔结盟约(3小时)

1.谈判的狼性原则

把订单做大

把价值做大

互惠双赢,把订单做牢

2.成功谈判者应具备的素质

3.谈判的类型

合作式谈判

竞争式谈判

理性式谈判

4.谈判过程中不同阶段的目标、困难与对策

5.谈判技巧

1) 要求客户高层出面的好处

2) 用好“擦边球”

3) 如何打破僵局用好让步原则

4) 成功的谈判守则

第六部分:阵地防守,让对手无懈可击(1.5小时)

1.服务到位,让客户生产(使用)顺利

2.态度到位,让客户有成就感

3.打造战略联盟,与客户共同发展

4.信守承诺和保密原则,让客户忠诚

5.密切关注竞争对手的动向

6.时刻注意客户关键人物的意向波动

7.持续浇灌,决不让客户的热情枯萎

第七部分:自强成狼,成长为大客户行销大师(1.5小时)

1.团队精神与协作

大客户行销是团队集体作战,如何与同事配合

2.心态成长:如何自强成狼,成为销售的心态强者

3.自我充电:如何进行自我充电,永葆狼一样的战斗激情

4.个人魅力:如何提升自我魅力,使自己适合大客户行销

5.自强不息、勇于面对,正视挫折,决不轻易放弃

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案