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市场服务营销技能快速...

  • 课程简介
  • 课程大纲

市场服务营销技能快速提升

发布日期:2013-06-22

548

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

课程以解决方案为导向,来源于实际需求与问题,不仅变革听课者的观念,更要提供实用的工具及解决方法。服务营销中的很多内容及方法,都具备扎实的科学根据。课程从心理学,大脑科学以及行为学等学科中汲取有效原理及创新工具。

老师介绍

孙老师

精益生产应用实施讲师

常驻地址:中国
擅长领域:精益生产、价值流分析与改善、KANBAN生产方式、精益项目实施与应用技巧、现场效率损失分析与改善、TPM、IE、精益6σ等。
详细介绍: 孙老师有十余年制造企业工作经历,曾任香港西歌集团高级顾问,从事丰田精益生产方式10年,多次到日本丰田研修,是TPS(丰田)专职讲师、JIPM日本设备管理协会专业资格讲师、Black B...

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市场服务营销技能快速提升

发布日期:2013-06-22

548

课程大纲

一、服务营销 
1、什么是服务营销? 
2、服务营销的特性 
3、服务对促进销售的意义—循环圈 
4、服务与销售如何完美结合 
5、服务中销售的关键点 
二、服务市场营销环境分析 
1、消费者市场与消费行为分析 
2、服务竞争分析及竞争策略 
3、了解竞争对手 
4、服务竞争优势与竞争地位 
5、服务市场的划分 
三、服务中销售效应来源 
1、服务中销售效应来源的控制点 
2、实现卓越服务的流程 
3、服务满意中的促销策略 
4、服务满意后的销售效应 
5、服务营销计划实施 
6、你如何构思服务营销策略 
1)服务营销策略一:服务的有形化与技巧化 
2)服务营销策略二:服务的可分化和关系化 
3)服务营销策略三:服务的规范化与差异化 
4)服务营销策略四:服务的可调化和效率化 
四、服务中销售的前提:驾御客户心理 
1、客户沟通风格的迎合 
2、客户情绪分析 
3、客户偏好分析 
4、客户5大期望值的判断与超越 
五、有效平衡服务与销售的双重角色 
1、服务角色与销售角色的冲突 
2、如何防止过度销售 
3、如何防止过度服务 
六、服务流程中四个阶段的把握 
1、接待---服务形象及第一印象 
2、理解---感同身受及需求判断 
3、帮助---提供解决方案及超越期望 
4、留住---制造差异化及后续维护 
七、服务过程中有效利用客户右脑决策 
1、打动客户右脑的感性思维 
2、利用服务中15个打动客户的要素 
3、服务中的客户心理引导 
八、扮演服务中的顾问角色 
1、服务中顾问形象的树立 
2、服务中顾问及讲师角色的重要性 
3、成为顾问的关键点 
4、顾问型的销售策略 
九、推进服务中的交叉及增值销售 
1、如何扩大客户的购买欲望 
2、如何进行产品附加销售及交叉销售 
3、如何销售整合方案而非产品 
十、提升重复购买率及客户忠诚度 
1、检查结果 
2、服务后期的回访 
3、榜样客户的宣传 
4、推动客户间的推荐 
十一、总结与答疑 
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