培训大纲

培训看点（宣讲授课＋互动训练）

一、什么是“责任”？

责任及相关的概念

二、责任和机会的关系。

“责任就是机会”，或者说“责任等于机会”。

事情越多，表明你越重要；

困难越多，越能证明你的能力。

责任越大机会越多，责任越小机会越少。

宣讲授课方面：

1、 明晰责任的概念

2、 深度分析责任和机会的关系，让员工意识到承担起工作责任是在获取更多的机会。

三、负责任的误区：

1、“这不是我的事！” 2、“这不是我的错！” 

3、“这不能怪我！”   4、“又不是我的错！” 

5、“你们要负责任！” 6、“我没有能力负责任！”

7、“我负责任没用！” 8、“我已经负了责任！”

3、 整个企业形成“这是我的事”、“这是我的错”、“这都怪我”、“这是我的责任”等企业共同语，企业很多棘手问题迎刃而解。

4、 通过责任训练，传达责任的重要性，将负责任的观念落实到执行层乃至全体员工，培育公司的责任文化，提高企业整体领导力和执行力。

四、提高负责任的能力： 

1、加强学习，不断实践；2、做应该做的事，为责任而做！ 3、从小事做起；4、抓住重点责任； 5、让大家一起负责任；6、对结果负责！ 7、发挥自己的影响力；8、心存感激的工作。

五、负责任与领导素质

领导者重要的素质是负责任

负责任要有献身精神

责任是不得不做的事

全方位增强责任意识

5、 结合企业实际情况，提高负责任的能力，进一步理清负责任的行动方向

6、 增强员工感恩之心，加强其感恩公司、感恩领导、感恩同事、感恩下级、感恩客户的良好心态，创造和谐的企业氛围，大限度提高工作绩效。

7、 不仅强化一个人对工作的责任心，同时也加强一个人对家庭、对生活、对社会等各方面负责任的态度，取得工作与生活、事业的良好协调和相互促进。

……

六：责任训练（根据学员情况确定训练项目）

讨论题：培养责任感

对话题：无悔的选择

演练题：永远跟你走

……

互动训练方面：

8、 唐渊教练“讨论题：培养责任感”训练，引导学员对责任的思考，找出企业内部负责任的闪光点，并当场找出自身和企业存在的问题，提出解决方案并承诺行动，培训效果立竿见影。

9、 唐渊教练“对话题：无悔的选择”训练，让学员清晰的认识到现有选择的价值，增强学员对所在企业、所承担工作、所处环境的认同感，从内心做到爱岗敬业。

10、 唐渊教练“演练题：永远跟你走”训练，让学员意识到由于自己的不负责任，而让公司、老板、家人为自己承担了责任。从而让学员意识到，一定要在其位谋其事，主动承担责任。

……

授牌：

“负责任企业，塑造负责任员工；负责任公民，成就负责任社会！——唐渊”

11、 授牌“负责任企业，塑造负责任员工；负责任公民，成就负责任社会！——唐渊”，在企业适当位置悬挂，持续强化责任训练的效果。同时在客户、公众面前，树立企业良好形象。