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QC成果撰写及发表

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  • 课程大纲

QC成果撰写及发表

发布日期:2013-06-27

449

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

雷雨

QC小组教练

常驻地址:广州
擅长领域:质量改进体系 企业级改善 中高层 卓越绩效模式(全面质量管理实施细则、经营管理典范) 全面质量管理 2天 卓越绩效管理者 0.5天 卓越绩效自评师 3天 运营级改善 中层 六西格玛管理(55%世界500强选择的方法论 六西格玛管理者 1天 六西格玛黑带* 20天 六西格玛绿带* 12天 六西格玛考试辅导 6天 文化级改善 中基层 质量管理小组(简称QCC、持续改善文化的基石) 解决型QCC实务* 2天 创新型QCC实务* 2天
详细介绍: 中国质量协会卓越绩效模式评审员、中国质量协会、美国质量学会注册六西格玛黑带(2004,2020)、中国质量协会QCC新标准认可培训师,QCC认可评委,注册质量工程师(2002)全面质量...

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QC成果撰写及发表

发布日期:2013-06-27

449

课程大纲

第一讲:QC小组成果整理的目的
1、 目的何在?
2、 如何达到目的?

第二讲:如何整理QC小组成果
1、思路
2、工具
3、word材料的准备和PPT的准备

案例分析:好的QC小组成果和欠佳的成果

第三讲:QC小组成果发表
1、 排练成果
2、 发表注意事项

演练:公司某QC小组成果发表

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