非权威影响力——建立良好的协作关系
发布日期:2013-07-05
320
课程对象
高层管理, 中层干部
课程收益
打破组织的壁垒,实现跨组织单元顺利的沟通,并在员工之间营造良好的协作关系,是每个员工及组织的美好的愿望。影响良好协作关系的首要因素当然是:企业的文化(文化是否鼓励员工站在高于部门的利益的基础上,考虑公司全局的利益,从而乐于配合);其次是:组织的业务流程(流程是否科学合理)。这两个方面也是任何公司着力完善的方面。如果前面两个方面相对完善,是否就能实现组织间无障碍的合作了呢?答案是:不能!影响良好协作关系的还有“微循环”——员工个人的因素。同样的组织背景下,员工发挥的影响力是不同的,所以创造的绩效也就大不相同
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