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企业中高层干部管理技...

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企业中高层干部管理技能与综合素质提升

发布日期:2013-07-07

677

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

企业中高层干部管理技能与综合素质提升内训 课程背景: 当前,企业管理人员急需实现三个转换:从技术干部向职业管理者的转换;从万金油向职业经理人转换,从监工向教练转换。 中基层领导的工作积极性和工作状态,直接影响到企业的成败和兴衰。他们是企业能否正确贯彻执行其决策的关键,他们也是上层领导和企业一线员工的钮带与桥梁。如果他们管理能力跟不上企业的发展,如果他们对企业的贡献度直线下降,企业将遭受三重损失,一是给企业的业绩带来巨大的损失,同时制约企业的发展潜力;二是付出中基层经理工资成本远大于其对企业的贡献的

老师介绍

丘磐

人力资源与企业管理专家

常驻地址:广州
擅长领域:综合管理类: 企业管理创新与组织变革 企业管理干部能力提升 政府领导干部管理能力提升 领导干部决策与领导技能 人力资源管理类: 企业战略人力资源管理 组织行为学 绩效考核与薪酬设计 绩效管理与绩效考核
详细介绍: 广东金融学院工商管理系专任MBA在职教授 兼任:广东省政协委员,(任期:2008-2013) 信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师 华南理工大学工...

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企业中高层干部管理技能与综合素质提升

发布日期:2013-07-07

677

课程大纲

中层管理者基础-经营观与定位
企业经营环境分析
管理者的角色定位
中层管理者应具备的素质

管理能力基础-管理理论与实践应用
管理理论演进与发展
管理能力与领导能力
管理的基本环节
管理核心-计划、组织、领导与控制
管理能力提升-执行力

管理者领导力培养要素
人格影响力修炼
有效授权
领导能力:善用十二种知名
处理与领导关系与做好下属

管理能力提升-沟通、激励、团队
有效沟通:方式与技巧
激励技巧:内在激励与外在激励
团队建设与运作
有效管理工具的运用
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