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聚焦中层执行力

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聚焦中层执行力

发布日期:2013-07-09

356

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

课程收获: ☆ 境界提升:中层能够全局的角度看问题; ☆ 角色转变:中层从“超级员工”,向“团队领导”转变; ☆ 能力提高:中层掌握带团队的方法,提高管理能力; ☆ 勇担责任:明确自己的职责与使命,担负起培养团队的责任! 培训亮点: 1、为什么中层缺乏应变力和责任心,不能贯彻上司的意图,不敢对结果负责。 2、专门针对重要的管理干部与后备人才!为企业打造具有凝聚力,战斗力的核心团队! 3、把培训当福利是不对的,必须转为黄埔式培训,把企业员工从羊变成狼! 4、光培训是不够的,必须要操练!让老板不再受无将可用的

老师介绍

张相文

常驻地址:略
擅长领域:《百分百负责任特训》|《全员结果执行力特训》|《聚焦中层执行力特训》|《冠军团队九重商业洗礼》|《冠军团队执行特训》|《职业领导人修炼》|《全员职业化特训》|《中层管理能力提升》
详细介绍:【张相文 讲师资历】 ★ 全球华人百强讲师(2009年) ★ 全球华人知名品牌讲师(2010年) ★ 国内实战型企业管理培训讲师 ★ 国内实战型咨询式训练教练 ★ 中国团队执行力...

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聚焦中层执行力

发布日期:2013-07-09

356

课程大纲

第一部分:中层决定企业成败

一、中层是企业的核心

1)战略不落实

2)公司不赚钱

3)团队不成长

4)甚至企业破产,毁灭性的灾难!


第二部分:构建强大的中层执行力

二、狼性在呼唤基本的商业原则

1)忍辱负重

2)整体之上

3)自知之明

4)顺水行舟

5)血浓于水

6)利益至上

7)知己知彼

8)原则至上

9)团队精神

1
)持续基因

三、狼性领导原则

1)迫使员工进化

2)我为什么内疚——鹰的重生

四、中层执行不力的三大症状

1)事必躬亲, 不会激励与授权下属

2)危机感淡薄, 不思进取

3)缺乏主人翁意识,被动工作,纯粹在为别人做事情

五、聚焦目标、精确定位

1)只做司机,不做乘客

2)只做资产,不做负债

3)誓做放大镜,不做空气层

4)找准位置,聚焦赚钱,超越期望


第三部分:失败的中层执行力

六、杜绝害怕失败

1)失败意味着增加经验,做的更好

2)提失败是优秀经理培养勇气和原则好的养料

七、失败执行力:从失败中懂得执行!

1)从失败中获取勇气的三大定律:

儿童定律:要爱成功,先爱失败

库柏定律:要防止失败,善待失败

不干胶定律:左眼是失败,右眼是成功

2)从失败中获取原则的两大定律:

蝴蝶定律:没有失败,只有暂时停止成功,消灭了失败,就消灭了成功

祈祷定律:原则不可以再来一次


第四部分:对下属执行系统化管理工具

八、责任管控要点——猴子管理法:责任使人进步

猴子管理法七大法则——ATC5R

1)猴子管理第一法则:锁定责任——建立一对一的责任

2)猴子管理第二法则:时间守恒,让员工照顾好自己的猴子

3)猴子管理第三法则:沟通职责和结果

4)猴子管理第四法则:授权——让下属把猴子当自己的养

5)猴子管理第五法则:做重要但不紧急的事,猴子才不会累死

6)猴子管理第六法则:猴子也需要快乐

7)猴子管理第七法则:检查和监督能让猴子进化


如果您作为一名管理者,不仅您本人需要来学习,您更需要让企业管理层全员一起来到《聚焦中层执行力》课堂,因为这是为了企业的明天而来!(完)

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