第一部分：突破绩效瓶颈
 绩效管理的七个误区
 绩效管理的五个要点
 三维绩效系统导入
第二部分：绩效竞争力
 打造高绩效组织的五大步骤
 步骤一：制定绩效战略
 步骤二：量化绩效指标
 步骤三：关联个人行动
 步骤四：构建利益机制
 步骤五：实施管控改善
第三部分：绩效领导力
 高绩效管理者的七项修炼
 修炼一：战略沟通
 修炼二：聚集贡献
 修炼三：要事第一
 修炼四：有效决策
 修炼五：树立榜样
 修炼六：善用优势
 修炼七：激励人心
第四部分：绩效执行力
 高绩效员工的六大思维
 第一：责任思维
 第二：战略思维
 第三：客户思维
 第四：执行思维
 第五：成长思维
 第六：感恩思维
 倍增员工绩效的四大杠杆
 第一：招聘杠杆
 第二：文化杠杆
 第三：薪酬杠杆
 第四：分享杠杆