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基层干部日常管理

  • 课程简介
  • 课程大纲

基层干部日常管理

发布日期:2013-07-16

203

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

学员能够了解本身职责与角色,并建立正确的管理思维模式。 干部能承上启下贯彻公司政策,达成公司目标。 提升干部日常管理﹝计划、执行、控制﹞之技巧,提升管理绩效。 提升干部领导能力,以建立优质的工作团队

老师介绍

蔡报民

常驻地址:
擅长领域:工作教导与工作方法改善(JI)、问题的解决技巧与改善(JM)、建立良好工作关系提升团队绩效(JR)基层主管领导力与部属激励技巧、基层干部日常管理
详细介绍:教育背景: 海军军官学校 美国海军ASWTT训练 美国海军TWI训练 专业经历: ◆   台湾中小企业协会讲师 ◆ 台湾黎明文教基金会顾问 ◆ 承锋纺织公司管理部经理...

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基层干部日常管理

发布日期:2013-07-16

203

课程大纲

 一、管理者职责与角色

管理者的角色与职责

完善的辅佐

二、日常管理

目标管理、日常管理及自主管理

计划(plan)─执行(do)─控制管理循环(see)

三、工作计划与准备﹝plan﹞

接受指示

工作计划的程序与方法

单位目标的拟订与管理

时间管理

四、执行﹝do﹞

工作分配

命令的方法

提升部属执行的意愿与效率

五、控制﹝see﹞

主管控制与部属自我控制

报告﹝口头与书面﹞

评估与改善

激励与指导

问题交流与总结
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