精益化生产管理培训
发布日期:2013-07-22
506
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
1、系统掌握精益生产基础工具IE改善手法的应用,合理精简资源配置,提升效率,降低成本,优化企业系统 2、掌握精益生产概述及与工业工程之间的关联 3、掌握精益生产管理的要点,精益生产项目的启动、导入及如何推进项目的实施 4、理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因 5、提高学员现场管理和现场改善的业绩能力 6、掌握精益生产系统实务,维持和促进企业持续改善的有效措施
老师介绍
郭晓宁
中国资深精益、IE现...
常驻地址:深圳
擅长领域:1主讲课程
《工业工程》、《IE工业工程及七大手法》、《IE与精益生产主题培训.精益生产实务》、《IE工业工程师养成班》
2专注领域
①IE工业工程&精益生产咨询辅导
设定效率提升目标至少25%以上,驻厂1-3年辅导企业推行精益生产。
(现场诊断后,经评估企业效率可提升25%以上,方与企业签订辅导协议,以降低企业风险)
②IE工业工程&精益生产----示范线搭建(标准课件+培训企业案例+搭建示范线)30%理论+30%案例+30%培训企业案例演练+10%答疑+后期示范线的搭建,维护及现场讲解
详细介绍:中国资深精益、IE现场效率改善讲师,国内倡导向客户承诺效果的实战型讲师、资深顾问。国内多所高校特聘教授,富士康IE学院长年外聘主力资深IE讲师,17年专注IE工业工程培训及咨询解决方案的推行...
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发布日期:2013-07-22
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