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制造业3C连锁加盟操...

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制造业3C连锁加盟操作班

发布日期:2013-07-23

322

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

制造业3C连锁加盟操作班内训

老师介绍

尹传高

常驻地址:上海
擅长领域:中国第一个提出连锁经营“复制”思想和概念,出版中国第一部连锁经营专著中国第一个提出连锁经营“产品、服务、模式,资本和人”五层面理论。 中国第一个将连锁经营定性为模式化经营和精细化经营。 中国第一个将连锁经营定义为中国企业做大做强的最佳经营方式。 中国第一个提出将中国企业的连锁经营的实践总结为一门学科,并出版《新连锁经营》 《战略地图》、《能力战略》、《中国企业战略路线图》《无限连锁》等经典管理著作的 著名作家
详细介绍:连锁首席讲师 资深合伙人; 中国知名管理讲师 香港大学中国发展研究中心 高级研究员; 北京大学特聘教授 中国连锁经营咨询讲师; 中国10大品牌讲师 美国连锁经营研究院 院长; ...

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制造业3C连锁加盟操作班

发布日期:2013-07-23

322

课程大纲

主题一:连锁体系3C战略
连锁体系3C战略
1,复制;2,变革;3,结构
革命性的价值分享:连锁加盟3C咨询项目模型
西方三大战略原则
1、成本优势 2、差异化 3、聚焦
中国制造业的4个战略模式
1、区域市场战略 2、精品营销战略;
3、低端破坏 4、连锁加盟战略
经典战略案例剖析
1、“薄战争” 2、张茵的纵向一体化战略 3、华帝之道
4、比亚迪思维 5、格兰仕商道
连锁战略的三个原理
1、商业模式 2、管理标准 3、组织形式
经典案例剖析
1、罗莱的连锁体系 2、美的渠道复制与变革平衡
主题二:连锁变革与商业模式
连锁变革战略
2,趋势与规则;2,竞争与增长;3,整合与结构;4,领导与价值
商业模式
1,融资策略23种;2,连锁商业模式模型
模式设计篇
1,特许模式设置;2,连锁模式运作路线图


主题三:连锁体系3大支持体系
连锁战略的三大操作体系
1、运营体系 2、单店盈利体系 3、多店成长体系
总部体系基本内容
1、工程分论——“总部规划体系”
2、工程分论——“SI体系”
3、工程分论——“店址评估体系”
4、工程分论——“建店体系”
5、工程分论——“物流体系”
6、工程分论——“开店作业体系”
7、工程分论——“营运体系”
案例一:华帝连锁体系五星级成长体系管理手册
案例二:美的单店盈利操作全案

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