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精益生产中高级实战研...

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精益生产中高级实战研修班

发布日期:2013-07-24

694

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

【课程介绍】『精益生产』模式起源于日本丰田汽车,诞生在日本战后最困难时期,也是丰田公司资金紧张、劳资冲突使其几乎破产的时候,日本丰田总工程师精益生产创始人大野耐一“抱着万一有误就得剖腹自杀的心情来干的”一个项目。丰田汽车也正是凭借着这一卓越的管理模式,在过去7 多年的时间里,赶超美国和欧洲众多的百年汽车企业,成为当今世界汽车行业利润最为丰厚的公司。精益生产的威力在上世纪7 年代能源危机之时最终引起全球强烈关注。我们希望中国的企业能在现在强大的危机压迫下,有毅力学习和理解这种痛苦得令人绝望的生产模式。『

老师介绍

黄老师

常驻地址:
擅长领域: 黄健老师已有九年多的培训经验,是Forum及TACK等多家国际性培训机构的授权讲师,最为擅长的是销售技巧和管理沟通类的课程, 对管理技巧和培训师的培训也颇有心得。已经在此领域主持过《柜台销售技巧》、《商务演讲技巧》、《高效时间管理》、《专业化销售技巧》、《优质客户服务》、《培训培训师》、《人际风格销售技巧》,《高绩效的团队建设》、《管理沟通》、《高效谈判技巧》、《新任主管的管理技巧》、《MBTI类型解析》、《商务礼仪与职业形象》等广受好评的培训课程。
详细介绍: 九十年代初,黄健女士开始了她的职业医生的生涯,同时,广泛涉列玫琳凯、雅芳等化妆品的销售领域,对快速消费品领域初识端倪,九四年成为友邦保险的寿险代理,接受了严格的寿险代理培训,从陌生拜访开始...

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精益生产中高级实战研修班

发布日期:2013-07-24

694

课程大纲

1. 精益生产基本概念

 精益起源与TPS介绍


 精益是一种管理思想和策略

 精益是生产过程的管理方法:精益思想,精益设计, 精益制造

2. 精益的五项基本原则

 价值 :客户价值,经济增值

 价值流:八大浪费,价值流图

 流动:流动制造,创造价值

 拉动生产:减少库存,缩短周期

 持续改善:尽善尽美

3. 改善机会识别及确定浪费

 识别浪费区域

 使存在改进机会的区域显著化

 应用精益原理

 确定未来状态

 执行过程分步实施

 改进工具库

4. 精益生产系统的实施

 精益工具的应用介绍


拉动系统Pull system


单件流One piece flow


看板管理 Kanban


单元化生产线 Cell line


全面生产保全TPM


快速转换生产线SMED


目视管理Visual Management/5S


防错设计Pokayoke

5. 如何使员工全情投入精益生产变革

 精益生产系统推行方法与步骤

 缔造变革的文化与心态

 建立团队文化、小组激励与目标管理

6. 精益生产实例介绍
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