让绩效管理真正产生价值
发布日期:2013-07-29
524
课程对象
总裁, 高层管理
课程收益
1. 学习将绩效管理与企业战略有效链接,搭建以战略为中心全员绩效管理体系; 2. 学习科学地设定绩效考核指标,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法; 3. 学习将指标层层分解至业务单位和个人,将员工个人指标与公司目标相链接; 4. 学习建立高效的绩效反馈和纠偏系统,使全员绩效管理体系有效运行; 5. 为学员提供绩效管理的实用表单,并提供针对性的绩效方案及建议。
老师介绍
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课程大纲