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优秀员工职业化心态塑...

  • 课程简介
  • 课程大纲

优秀员工职业化心态塑造

发布日期:2013-07-29

443

课程对象

基层主管, 基层员工

课程收益

1、全面提升员工觉悟,自动自发,主动改变工作心态 2、改变员工消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作精神。 3、转变员工的工作观念,工作是为自己做,不抱怨,不埋怨 4、提升员工忠诚度,树立敬业,负责的工作态度!提升团队执行力! 5、加强员工团队合作,积极进取,开拓创新的意识,让员工学会感恩。

老师介绍

曾老师

常驻地址:
擅长领域:
详细介绍:理道授权讲师。高级会计师、美国特许财务管理师、加拿大皇家大学工商管理硕士。具有十多年财务管理经验,服务于中国IT知名企业、广东东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师先后帮助60多家企业改变理...

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优秀员工职业化心态塑造

发布日期:2013-07-29

443

课程大纲

第一章节:学习改变

1、商场如战场---不学习的员工是企业大的成本,宰掉顾客的“杀手”!

2、学习是企业和个人好的投资,不学习的成本是昂贵的!

3、讲师才是赢家---员工不“专”,企业就没有利润!

4、企业成功的速度与企业学习的速度成正比!员工没有学习力,企业就没有竞争力!

5、工作抱怨:回报太少,真正的原因是什么?

6、学习快的方法---向成功者学习,向优秀的员工学习!

7、学习在于认同,认同公司的文化和价值观

8、学习的关键:改变工作心态!

第二章节:积极工作

1、什么是积极心态?----积极心态的力量!

2、讨论: 积极心态与消极心态对工作的影响?

3、员工工作中为什么没有激情,没有士气?--如何变消极为积极?

4、如何打造积极的团队倍增公司绩效?

5、员工如何建立积极的信念打造无敌团队?

6、如何通过建立积极的心态消除员工存在的陋习?

第三章节:承担责任

1、你在为谁而工作?定位不同,结果差别甚远!

2、老板只能给你一个位置,但未来需要你自己创造

3、不好好工作,谁的损失大?

4、给现代员工的忠告:站在老板的角度想问题,你的人生立即开始扭转!

5、患难见“忠诚”,谁是与公司共命运的人?

6、案例:“我做的是否够好”

7、放弃责任,就等于放弃成长!责任越大,成就越大!

8、如何做公司有价值的员工?

第四章节:坚持付出

1、优秀员工大的需求的什么?

2、对待工作:你是在用“心”,还是在用“脑”?区别在哪里?

3、盲目攀比:付出不同,怎能期待相同的回报?

4、工作就是你的银行,投入越多,收获越多!

5、遵循宇宙自然法则行事是成功大秘密!

6、对待工作的态度,决定你的生活是“天堂”还是“地狱”

7、获得晋升和提高收入的秘诀—提供物超所值的服务!

8、员工分三种类型:红苹果青苹果 烂苹果,你是属于哪一类?

9、你是全力以赴,还是尽力而为?---案例分析

10、寻找薪水以外的东西,你将会获得更多!

第五章节:拒绝借口

1、找借口就是推卸责任

2、行行出状元,没有做不好的工作,只有做不好工作的人

3、今天工作不努力,明天努力找工作,你有失业的经历和感受吗?案例讲解

4、我是一切问题的根源,要让事情变好,先把自己变好!

5、问题就是机会,公司有问题,太好了,你的机会来了!

6、案例“我做的是否够好”?

7、不把工作的焦点放在钱上,钱就大量的来到你身边

8、利润依赖于每一位员工的意识! ----“我很重要”的故事

第六章节:团结合作

1、为什么要合作?团队合作的意义在哪里?

2、成功在于配合:配合公司配合团队 配合同事

3、无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?

4、分享:海豚的团队协作给了我们哪些启示!

5、合作是一种境界,也是一种智慧!

第七章节:绝对执行

1、西点军校为什么能培养出如此多的优秀人才?

2、服从是执行的基础,没有服从就没有执行,服从是成长快的秘诀!

3、服从是领导之母,不懂得服从就不会领导!

4、假如你是领导者,你希望什么样品质的员工?

5、不抱怨 不埋怨傻人有福---“王宝强的成功案例”

6、执行是工作的基本道德,执行成就自己

第八章节:宽容理解

1、什么是宽容?

2、宽容心态对促进团队凝聚力有哪里帮助?

3、人际沟通“三多三少”?

4、未来企业和个人赢的策略是什么?

第九章节:凡事感恩

1、 “感恩心态”的力量

2、如何培养员工对公司感恩的心?

3、如何让员工自动自发充满信心,产生工作积极性?

4、如何在感恩中成长,成就自己,升华自己的心灵!

5、学会感恩,凡事感恩,让公司变得更温暖,更和谐,更美好!

第十章节:心态拓展活动及员工分享

1、“马兰花”游戏 ---让员工工作不找借口

2、“责任围坐”游戏 ---增强员工的责任感

3、“信任背投”游戏 ---增强团队间彼此的信任感

4、“站报纸”游戏 -- 增强员工的创造力

5、“创新走”游戏 ---增强员工的学习力 创造力

6、“突围”游戏 ---工作无困难,增强员工解决困难的能力

7、“执行传递”—---增强员工的责任感和配合能力

8、“报数”----统一性 协调性 纪律性 创造性

9、萝卜蹲---反映能力 一致性

10、责任 ----四人一组 两两划拳 两人蹲下 相向而蹲 输了刮鼻子 不抱怨

后:两天学习,心得分享

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