课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

【课程背景】 通过调查显示，新生一代的80、90后员工理想的上司最好是自己的团队伙伴、咨询师、教练员、导师、战友、家人等角色。不能责怪他们缺乏责任心、团队精神、奉献精神，而是根据他们的特点调整工作环境、工作氛围和工作方法，以发挥他们的创造力和灵活性。 本课程从后80、90后一代的成长环境、个性特点、社会环境、价值观等进行分析，帮助管理者运用适当的工具，快速与后80、90后建立良好关系，提升团队的整体执行力。 【课程目的】