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思维导图

  • 课程简介
  • 课程大纲

思维导图

发布日期:2013-08-15

402

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

课程简介: 思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具,在全世界,成功帮助超过2 .5亿人改变工作和生活! 一个简单的、能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具、管理工具! 它可以让您 迅速剖析复杂问题,把握全局; 有条不紊推进项目; 快速收集、处理大量信息; 焕发创造灵感,成为“智多星”; 做完美的演讲或报告; 享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣; 成为高效人士! 【课程目的】 “高效人士的职场利器——思维导图”课程是广州可优公司核心课程之一,让学员全面体

老师介绍

雷雨

QC小组教练

常驻地址:广州
擅长领域:质量改进体系 企业级改善 中高层 卓越绩效模式(全面质量管理实施细则、经营管理典范) 全面质量管理 2天 卓越绩效管理者 0.5天 卓越绩效自评师 3天 运营级改善 中层 六西格玛管理(55%世界500强选择的方法论 六西格玛管理者 1天 六西格玛黑带* 20天 六西格玛绿带* 12天 六西格玛考试辅导 6天 文化级改善 中基层 质量管理小组(简称QCC、持续改善文化的基石) 解决型QCC实务* 2天 创新型QCC实务* 2天
详细介绍: 中国质量协会卓越绩效模式评审员、中国质量协会、美国质量学会注册六西格玛黑带(2004,2020)、中国质量协会QCC新标准认可培训师,QCC认可评委,注册质量工程师(2002)全面质量...

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思维导图

发布日期:2013-08-15

402

课程大纲

一、 思维导图综述(30分钟)
a) 什么是思维导图
b) 大脑的奥秘
c) 思维导图的发展
d) 思维导图的应用领域
二、 思维导图制作(60分钟)
a) 思维的飞扬
b) 思维的绽放
c) 你的第一副思维导图
d) 思维导图规则总结
三、 思维导图笔记技巧(120分钟)
a) 关键字技巧
b) 文章阅读笔记
c) 书籍阅读笔记
d) 讲座笔记
四、 思维导图策划技巧(120分钟)
a) 会议策划
b) 活动策划
c) 小组练习
d) 项目管理
五、 思维导图分析技巧(120分钟)
a) 头脑风暴与亲和图
b) 鱼骨图
c) **
六、 计算机思维导图(60分钟)
a) 拖拖拉拉
b) 兜兜转转
c) 林林总总
d) 万法自然
七、 综合案例(120分钟)
a) 思维导图在培训中的应用
i. 培训需求分析
ii. 确定和策划培训
iii. 提供培训
iv. 评估培训效果
b) 思维导图在企业管理中的应用
i. 略
八、 回顾与总结(90分钟)
a) 回顾
b) 用思维导图来总结
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