1、营销"营销模式
v 案例一:营销、促销、
推销
v 案例二:星河的营销模式出了什么问题?
v 营销的天道在哪里?
v 需求管理是营销的第一要则
v 中国市场需求趋势特点
v 营销模式创新
2、从产品营销时代到品牌营销时代——营销模式创新的共同规律
v 案例三:新光集团品牌提升中的营销模式创新
v 战略创新新观念
v 从产品制胜时代到品牌制胜时代
v 品牌制胜与产品制胜的差异
v 品牌营销与产品营销
v 产品制胜时代企业关注的焦点
v 产品营销的优点
v 价值链增值核心环节的变化
v 产品制胜阶段对分销网络的要求
v 品牌营销是产品营销的必由之路
v 品牌制胜时代的营销模式创新
v 营销模式服从于品牌战略
v 品牌核心价值为什么是提炼出来的,而不是策划出来的?
——金鹏品牌核心价值的提炼演义
v 品牌组合
v 品牌营销模式的变化
3、营销战略的执行保证
v 品牌渠道营销的执行——组织保证
v 企业营销组织体制设计
v 决策权、建议权、审核权、审阅权的分立
v 分销执行力控制(母规程、子规程、孙子规程)
v 建立科学的作业规程