【第一天上午】
一、管理模拟
1、互动类模拟
2、书面作业类模拟
二、各类测评工具效度体验 10%
1、问卷法—自填问卷
2、问卷法—360问卷
3、测验法—情境判断
4、访谈法—结构化访谈
5、行为模拟

【第一天下午】
三、现代评鉴-发展中心的工具组合
四、现代评鉴-发展中心的模拟内容
五、评鉴-发展中心基础知识 5%
1、评鉴发展中心的特征
2、评鉴发展中心的国际标准
3、信度和效度
4、评鉴发展中心FACTS
5、评鉴-发展中心的应用

【第二天上午】
六、测评指标：领导力大五
七、评鉴-发展中心基本技能80%
1、行为观察和记录
2、BARS
3、如何做好角色扮演
4、评鉴-发展中心报告

【第二天下午】
八、评鉴-发展中心的设计5%
1、评鉴-发展continuum
2、评鉴发展中心材料清单
3、评鉴-发展中心的设计标准
4、对效度的威胁及对策
5、测评师素质