内训课列表

赢利之道——商业模式...

  • 课程简介
  • 课程大纲

赢利之道——商业模式设计与创新内训

发布日期:2013-08-27

592

课程对象

中层干部

课程收益

提高中层管理者技能

老师介绍

陈潺潺

常驻地址:略
擅长领域:项目管理实战演练|研发/产品/IT项目管理|PMP项目管理考前培训|项目管理实战能力提升系列|(进度/需求/风险/成本/质量等)|>项目管理软技能提升系列|(沟通/领导力/团队协作等)|项目管理执行力提升系列|客户定制化项目管理课程
详细介绍:PMP项目管理讲师;项目管理培训专业讲师; 清华大学/北京大学特邀讲师; 美国知名项目管理专业培训机构IIL公司签约讲师; 美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师(PMP); ...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

杜程

中基层人才赋能实战讲师

王克进

团队管理沙盘实战

沈莉亚

团队协作与沟通实战讲师

刘力铭

中基层培训剧本杀课程教练

徐天琪

沉浸式学习解决方案专 家

姚名

职场效能提升教练

赢利之道——商业模式设计与创新内训

发布日期:2013-08-27

592

课程大纲

  一、产品篇(功能品牌模式)

  二、经营篇(内部价值整合模式)

  三、传播篇(低成本传播模式)

  四、资金篇(产业金融结合模式)

  五、社会篇(产业链互动模式)

  A、

  1、看不见的手

  1-1 商业模式左右未来案例:第23届洛杉矶奥运会

  1-2 商业模式的定义案例:DELL汇源集团

  2、商业模式

  2-1 商业模式的特征

  2-2 商业模式的产生:自发与自觉

  2-3 商业模式的竞争:差异化竞争

  2-4 商业模式的演变

  2-5中国城市模式

  3、商业模式5R模型

  B、

  一、产品篇(功能与品牌模式)

  1、产品价值与企业挑战

  2、 产品价值重塑造模式

  2-1 四步动作框架

  2-2案例:埔里酒厂

  3、新品类创造模式

  4、品牌组合模式

  4-1品牌内涵

  4-2品牌运作

  1)品牌定位案例:百事可乐与饮料市场

  2)品牌组合——品牌金字塔模型案例:欧莱雅圆桌骑士

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案