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卓越管理

  • 课程简介
  • 课程大纲

卓越管理

发布日期:2013-09-24

442

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

在商业活动中,最棘手的工作就是“管人”,而“人”又是商业活动的主体,离了“人”一切均为未然。怎样才能管理好人呢?有人认为只要有制度和程序,就可以达到使企业按部就班前进的目的,其实未必。因为人是有感情的动物,不同的人应该施以有针对性的管理方法。因此你必须付出更多的努力以发掘出他们所具有的实质性的东西,委以适当的任务或位置。

老师介绍

张杰

资深六西格玛培训师

常驻地址:北京
擅长领域:整体发展方向与战略。
详细介绍: 张杰,六西格玛资深顾问,资深六西格玛培训师。 张杰先生作为BMGI大中华区董事总经理和资深顾问,主要负责公司的整体发展方向与战略。借助于张先生在电子、IT 、制造等行业丰富...

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卓越管理

发布日期:2013-09-24

442

课程大纲

    提升管理技能,打造和谐团队!
 
课程内容:
 
提升管理技能
打造和谐团队
企业中层管理者
销售经理
销售主管
填补管理黑洞----销售团队管理
 
1、 提高团队战斗力
2、 铸造销售经理人的执行力
3、 团队管理“五字诀”
 
与团队共舞----中层管理技能
 
1、 怎样做个好上司?
2、 如何贯彻纪律和下达命令?
3、 如何激发团队干劲?
4、 如何有效授权?
5、 如何安排会议
 
培训目标:
 
    在商业活动中,棘手的工作就是“管人”,而“人”又是商业活动的主体,离了“人”一切均为未然。怎样才能管理好人呢?有人认为只要有制度和程序,就可以达到使企业按部就班前进的目的,其实未必。因为人是有感情的动物,不同的人应该施以有针对性的管理方法。因此你必须付出更多的努力以发掘出他们所具有的实质性的东西,委以适当的任务或位置。
 
中高层管理
 
企业HR
传统文化与现代企业管理
 
1、 学习篇
2、 人才篇
3、 奖罚篇
 
人事管理
 
1、 文化决定命运----成功培训的十大法则
2、 迎人而解----克服人事管理中的弊端
 
培训目标:
 
“以铜为镜,可正衣冠;以人为镜,可知得失;以史为鉴,可鉴兴衰。”经理不好当是不是?关键是您有没有成为真正教练,管理科学应用的科学方法,事实上就是应用各种模型来求解。由于模型和求解方法的性质等方面的不同,存在着多种不同的类型,而且不同的学者,有着不同的划分方法。
 
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