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服务执行力

  • 课程简介
  • 课程大纲

服务执行力

发布日期:2013-09-30

110

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

服务态度就是人生态度  如何实现轻松让客户满意并忠诚  影响顾客的感知和行为  训练客户服务技巧

老师介绍

覃曦

客户体验管理CEMT...

常驻地址:北京
擅长领域:客户服务、客户管理
详细介绍: 国际绩效改进协会(ISPI)中国分会副主席 新加坡SQ咨询中心首批认证讲师/顾问 【客户体验管理CEMTM课程体系】创建者 【服务绩效改进模型】创建...

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服务执行力

发布日期:2013-09-30

110

课程大纲

第一章:服务与卓越服务,满意与忠诚

1.    小组讨论:什么是服务,什么是顾客

2.    回顾服务和客户的定义

    服务和顾客的定义

    我们离卓越服务有多远

3.    客户的满意与需求

    客户满意度是客服人员你们身上的重任

    客户满意与客户忠诚

第二章:客户的期望和感知

1.    客户需求层次和期望的阶梯

2.    客户的期望和感知

    顾客期望的由来

    感知觉包括的两大要素

3.    服务的真实瞬间

    期望和感知的差距

    认知和事实哪个更有影响力

第三章:服务的内心修炼:卓越服务心态

1.    微笑是永远的魅力

    微笑是生活态度

    微笑是对职业的尊重

2.    微笑服务的秘诀

    谁偷走了你的微笑

    心情五部曲:如何调解压力和心情

    情绪控制:对自己的情绪负责

3.    服务的内心修炼:卓越服务的八大心态

    测试:你的服务心态如何?

    录像:让客户感动的员工

    心态变革的行动计划

第四章:服务实战技巧

1.    小组讨论:你成功的服务?你不成功的服务?

    成功的原因是什么?失败的原因是什么吗?

    差距在哪里?

2.    活动:你如何对待客户

    口气比力气大:说的和做的一样吗?

3.    服务技巧的核心:EQ沟通

    愉悦自己,愉悦他人

    差异化服务体验的是情绪和感觉

    说—让别人愉悦的说话方式

    用顾客喜欢的方式说话

    技巧:情绪的模仿

    技巧:差异处理

    问—知道客户真正想要的

    开放式与封闭式问题方法

    苏格拉底提问技巧

    解决方案就是问题中

    听—同感聆听进入他人频道

    听出心中的情绪更重要

    听后的有效回应

    同感聆听的3R技巧训练

4.    为客户提供独特的服务体验

    观念差异化:身随心动

    反应差异化:速度决定结果

    手段差异化:创新永无止境

    专业差异化:成绩感动顾客

    承诺差异化:一言九鼎、说到做到

第五章:角色扮演(学习效果现场应用)

1.    角色观察单

2.    点评及改进

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