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高效的物料控制与仓储管理
发布日期：2013-10-11
456
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
不论何种制造业，物料与仓储管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困扰着管理层的问题所在。仓储管理做不好，会使良料变成废料损失；备料费时、发错料立即影响生产工作。料帐不准更是企业心头之痛，造成不必要的呆料，或者停工待料致交期延误。 另外,库存管理模式也攸关投产供料成败 ,例如 MRP系统一直被企业界极端重视 ,因为「适品 / 适时 / 适量」将是竞争力所在。「存量管理」做不好，必然产生一方面停工待料及生产力低落，造成交期延误；一方面库存积压的莫大困扰。为消除这些困扰，必须深入探讨仓储物料管理的本质，以及
老师介绍
陈锦河
企业竞争力提升顾问专...
常驻地址：苏州昆山
擅长领域： 生产管理：
《生产计划与交期管理》
《物料控制与仓储管理》
《生产成本管理与浪费控制》
《如何运用IE手法提高生产效率》
《如何运用ERP提升企业竞争力》
《6S活动的推行技巧及其运用》
品质管理：
《如何运用品质手法解决品质问题》
《如何做好现场品质管理》
《QC七大手法实战演练》
领导统御：
《中阶干部管理能力提升训练》(MTP)
《如何成为杰出的班組長》(TWI)
《突破解决问题的瓶颈》
《高效的沟通技巧与激励技术》
《成功的会议与简报技巧》
《问题分析与解决》
详细介绍：北京大学 特聘讲师
四川大学 特聘讲师
清华大学 特聘讲师
企业竞争力提升顾问专业讲师
陈锦河老师曾担任过安传电子股份有限公司品保课长、三光惟达股份有限公司生管专员、工业技术研...
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