内训课列表

《绩效管理的核心4要...

  • 课程简介
  • 课程大纲

《绩效管理的核心4要素》

发布日期:2013-10-21

280

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

突破绩效管理的三道关,让绩效管理顺畅起来 提升绩效的四个通道,让绩效管理有效起来

老师介绍

李奕葳

常驻地址:青岛
擅长领域:主讲课程及擅长领域:《团队沟通与冲突管理》 、《企业内部冲突处理的沙盘演练》 《80、90后的高效管理》 《人力资源各大模块的实战解决方案》
详细介绍: 国内唯一研究组织动力系统的女性管理顾问;国内知名的性格分析师,上千名企业人受益 中华讲师网特聘讲师,青岛大学客座讲师 中国管理咨询界前三名北京锡恩企业管理顾问公司; 清华中旭商学院高...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

潘斌

绩效管理实战导师

陈赛红

学习地图建设与绩效提升训练专家

谢达

绩效改进与课程开发实战讲师

居英

企业绩效管理咨询培训

汪阳

高级HR专 家

杨云理

绩效问题解决讲师

《绩效管理的核心4要素》

发布日期:2013-10-21

280

课程大纲

 
第一单元:绩效管理真实内涵
★ 组织推进绩效管理效果不佳的3大原因
组织关——错把绩效管理当成人力资源部的事
人际关——错用大棒+胡萝卜
标准关——错把绩效考核当成绩效管理
★绩效管理对我们的帮助
 
第二单元:绩效管理的4个步骤解析
★目标设定
设立工作目标的要点——结果定义
质询结果定义要点——质量、时间、数量、成本和他人的支持
人事相宜的两个要点
★才能发挥
如何发掘下属的才能优势
4种类型的下属的潜能激发方式
创造优势环境
随时记录动作要点
★辅导技术
如何聆听—听出绩效不好的真相
如何发问—让他自己找到问题所在
如何区分—核心问题确认并达成共识
如何回应—改变、调整工作思路或策略,以达成未来目标
★即时激励
正激励与负激励的区别
激励的形式至关重要
如何形成集体记忆
 
第三单元:绩效考核及运用
考核的基本方法
考核的基本原则
考核结果在薪酬、职业发展方面的运用
在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案