- 课程简介
- 课程大纲
执行十八般武艺
发布日期：2013-10-25
409
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
1、使学员理清职业定位，挖掘执行力提升的内心动力； 2、重新定义企业内的各种关系，突破性地认识部门经营的意义； 3、理解执行力对部门经营和个人发展的重要性； 4、学习执行障碍的成因分析及系统性思考法则； 5、掌握从提高个人执行力到提高部门执行力； 6、提升系统性思考和突破执行障碍的业绩能力； 7、改变管理者着眼点和行事作风，提高学员的跨部门执行力； 8、从事务高度上升到文化
老师介绍
袁一峰
常驻地址：福建
擅长领域：领导力开发、企业商学院体系建设、企业职业化团队体系建设、企业团队建设与管理、企业员工职业化素质提升、体验式教学模式等
详细介绍：中国顶尖人才战略讲师
中小企业联合会高级咨询师
企业商学院建设讲师
赢家管理模式创始人
共建企业职业团队训练模式研究讲师
国际培训师协会认证体验式培训师
TTT职业资格认证培训师...
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