课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

1、了解管理和执行的核心； 　　2、了解管理的概念、形式、核心技术、四大机制及最高境界更新观念、改善品管的思维模式； 　　3、掌握管理者四种角色能力、三种职责、四种工具及管理沟通的实战方法； 　　4、更新观念、改善品管的思维模式； 　　5、掌握团队建设、经营及管理的实战方法； 　　6、培养领导人应具备的特质、领导创新及领导能力； 　　7、掌握“行长”执行力系统的有效方法； 　　8、了解目标管理、员工指导、绩效考核。