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中小民营企业如何实现...

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  • 课程大纲

中小民营企业如何实现“二次跨越”?

发布日期:2014-02-21

144

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

析成长型企业发展的瓶颈及问题产生的原因,总结成长型企业发展的特点,通过案例分析使学员掌握成长型企业实现二次跨越的决策方法,拓展学员对于成长型企业经营管理问题的思考视野,提升经营管理能力。

老师介绍

吴玉光

常驻地址:深圳
擅长领域:中高层管理
详细介绍:“从战略到绩效”系统管理体系的首创者,中国具影响力的管理咨询讲师之一,清华大学首届工商管理硕士。 曾先后任职中石油、华为、TCL、三诺电子等知名企业,具备丰富的中高层管理实践经验。 现任中和...

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中小民营企业如何实现“二次跨越”?

发布日期:2014-02-21

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课程大纲

案例分享

组织发展阶段与成长型企业的管理特点

成长型企业在经营管理方面的常见误区

成长型企业如何处理发展与管理的关系?

战略管理对于中国成长型企业的特殊意义

成长型企业的战略选择

不同战略选择的适应性与容易出现的问题

如何制定成长型企业的战略规划?

战略管理在企业经营管理中的作用及与其他职能的相互关系

怎样从战略的角度看待企业的经营管理问题?

成伟管理顾问公司的“从战略到绩效”是什么意思?

如何有效实施企业的战略规划?

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