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班组长管理六步法
主讲老师:刘争光
发布日期:2014-07-05
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视频介绍
深蓝咨询刘争光老师为某印刷企业做班组管理培训。培训主要围绕“班前会的召开”、“产前准备应做好”、“生产进度控制好”、“处理生产异常”、“现场常查询”、“现场工作交接好”等六个部分展开。在培训过程中,刘老师通过生动的讲解,运用职业生涯过程的实战经验,向学员们阐述班组长通过什么样的方式能够有效的做好日常管理工作。
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