适用对象:
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者,相关人员
课程目标:
1.了解新零售的特点
2.掌握营销计划制定和实施执行
3.掌握大数据时代的营销策略
4.掌握场景营销与流量经营的方法技巧
一、新零售背景下的营销新特点
1、什么是新零售
2、大数据对营销的指导作用
3、线上线下营销场景的整合
4、大会员:营销的客户资产视角
二、营销计划
1、营销计划制定
2、筹建期和开发期营销计划
3、招商期营销计划
4、运营期营销计划
5、创新期优化期、营销计划
三、营销推广的实施
1、活动的类型与目标策略
1.1、PR活动与IP化
1.2、话题类活动:被传统零售忽视的重要类型
1.3、场气活动:借力打力
1.4、跨界类活动:与艺术、时尚、文化的结合
1.5、销售爆发力的形成
1.6、商户活动与场地销售
2.1、媒体工作的基本策略
2.2、行业传播与关系维护
2.3、自媒体:内容打造与创意活动
3.1、传统会员工作的基本逻辑
3.2、会员体系的打造
3.3、会员活动:商户活动与互动活动
3.4、新零售:客户资产管理与大会员体系
3.5、会员的创新打法
四、营销计划执行
1、消费者和市场调研
2、目标客户与营销推广的整体策略
3、营销预算
4、营销效果评估和财务管理
五、大数据时代的营销策略:营销场景的全渠道化
1、 创新接触点管理与第三方连接
2、 线上平台的运营与创新打法
3、数据库营销:营销与数据的结合
4、精准营销推动会员活跃
六、购物中心的创新运营运营也营销
1、商户推广的新思路-创新运营
2、商户推广与第三方资源的整合
七、智慧商业场景营销与流量经营
1、如何把握“新零售”时代脉搏在新一轮的市场竞争中立于不败之地?
2、制定完整的客流经营组合方案
3、紧抓客流经营本质
4、灵活应用场景营销与精准营销
曾任万达商管区域公司总经理
曾任河源万隆城商业中心副总经理、总经理助理
曾任河源市坚基购物中心(粤东最大综合体80万㎡)——运营中心运营总监(副总)
国际工商管理研究生、国际(香港)购物中心规划及管理专业协会注册专业会员
中国购物中心(中购联)ASM职业经理人、国家注册企业培训师
中华管理培训网高级顾问合作讲师、<<中国品牌讲师大全>>推荐及收录讲师、中华讲师网特聘讲师、中国培训师大联盟注册讲师
中国(深圳) 第四、五届消费商品采购大会特邀演讲嘉宾、中国卓越管理专家、总裁网网络商学院特聘专家、中国企业教育十佳讲师等
曾在深圳家乐福超市、深圳民乐福集团(十多家连锁超市、百货),深圳志健购物中心、惠州港惠购物中心、广东坚基、广东万隆商业、万达购物中心、商业、新力商业等国内外知名大型连锁超市百货及购物中心,任营运经理、店长、营运总监、副总、总经理、总裁助理、企业高级顾问等职位。
实战经验:
十年多年来一直专注和从事零售商业的大型百货、连锁超市、购物中心、商业地产及城市综合体的定位规划、运营管理、开业筹备、招商规划、营销策划、品牌策划、客服管理、地产开发等方面的管理工作。
2006年到2007年期间,先后多次到新加坡和香港学习购物中心管理和和商业地产方面的培训学习,并对零售商业的不同业态和模式进行深度研究,成为一流的商业终端实战专家。结合几大领域实战经验,吸收世界先进企业的经营管理精华,形成自己独有的理论体系和实战体系。 为多家中型零售企业建立完善自有培训体系,并编写了规范、系统、科学、实用的培训体系手册。
不断完善企业内部培训师的培训、考核(评估)等制度,建立企业课程开发、整体培训计划实施等的工作。在长期企业培训工作中为多家企业培训出一大批优秀中、高层管理人员,多次为大、中专院校毕业生和其他零售企业高、中层管理人员进行培训、指导和顾问工作。