适用对象:
企业专兼职培训师、中基层,优秀员工 骨干。商学院内部讲师、后备讲师及管理人员等
课程目标:
1.如何根据要求或需求开发一门课程,并学会制作讲师的讲义教案
2.完成课程包,并设计好授课的进度,设计合适的教学方法
3.正确使用辅助教具,设计并充分调动学员的五官感觉
4.利用专业训练,将实际技能、经验总结提炼运用到工作岗位中
第 一章:课程开发基本概述
一、课程开发须知
1、培训师的一个目标
2、培训师的两个职责
3、培训师的三种角色
4、课程开发的四原则
5、材料搜集五种方法
6、六种常见问题或误区
二、培训课程开发模型——ADDIE模型
第二章:培训需求调研与分析
一、需求调研的三个层面
二、培训需求要如何确定
三、调研对象与注意事项
四、课前调研的七种方法
五、需求调研的注意事项
六、学习思维导图工具
第三章、精品课程结构设计与开发
一、课程逻辑与结构的设计
1、课程三段论
2、课程四段论
3、课程逻辑选择
4、资料的掌握收集
5、引人入胜的开场
6、余音绕梁的结语
二、完成四级大纲全目录及演练
1、一级目录
2、二级目录
3、三级目录
4、四级目录
5、课程纲要设计的六种逻辑计划
三、三类课程内容开发的注意事项
1、知识类课程开发注意什么?
2、技能类课程开发注意什么?
3、态度类课程开发注意什么?
4、案例分析及实战演练
第四章: 精品课程教材PPT 课件设计
一.演示文档的制作
1、版面风格的设计
2、图表数据的活用
3、色彩变化的表现
4、动画转场的运用
5、操作时的小技巧
二、实际演练和课程落地
1、PPT、WPS软件使用
2、根据基本要求和课程架构开始做课件
三、PPT课件设计要领
1:字体运用规范
2:PPT布局运算法:加减乘除法
3:色彩选择与色调:不同色彩有何不同含义
4: 版式设计五字要诀:衡、正、序、齐、空
5: 简单有用的PPT设计说明;设计练习;设计运用;
6、讲师设计课件常用的21个PPT技巧
7、具体实用PPT操作技巧补充 及自我演练
8、职业讲师常用的那几招
第五章、岗位经验总结与内化
一、组织岗位经验提炼总结
1、 关键岗位的经验提炼总结
2、业务专家的经验提炼总结
3、管理干部的经验提炼总结
二、岗位经验呈现类型简介:
1、案例类呈现:短案例、长案例、剧本式案例
2、文章类呈现:微文、短文章、长文章
3、课程类呈现:微课、短课程、长课程
4、多媒体类呈现:海报、图片、语音、视频
5、手册类呈现:手册、图书
三、形成标准教材课件 掌握并内化
1、课件包的规范
2、工具包的规范
3、素材包的规范
4、测试包的规范