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培训师精彩课堂呈现技巧线上训练营

课程价格: ¥399

主讲嘉宾: 刘潇娴

课程有效期: 1年

集数: 7集

热线电话:18898361497

适用对象:

企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨干

课程目标:

1.帮助培训师掌握课程中全方位互动能力,从此课程氛围活跃;


2.帮助培训师掌握课程感性能力,从此课程中学员注意力集中;


3.培训培训师课程紧张处理(缓解、承受)能力,能轻松面对任何课程;


4.训练培训师快速带领学员进入学习状态,是课程质量的保证;


课程详情

精彩课堂呈现技巧》   第1

课程模块

内容大纲

第一模块 导入

培训师角色认知

1、“嘴巴”与您密切相关

2、精彩课堂呈现三大要素

3、故事分享:相对竞争力;方法大于努力

4、培训师成功密钥(投入、参与、体验、谦逊)

5、学习型组织:企业如何看待培训

6、思考:培训的目的

7、培训在企业中的重要性

8、培训师的角色认知及定位

9、每人写出目前主讲的或者未来想讲授的五门课程

10、分析:企业培训四大类型

第二模块 揭秘

成人学习特点

1、思考:成人认知规律

2、对比:成人不同接收方式的记忆度差异

3、分析:艾宾浩斯记忆遗忘曲线

4、区分:成人与学生学习态度

5、讨论:成人学习的动机

6、总结:成人学习的特点

7、成人培训的转换

8、成人培训三阶段

线下作业3分钟微型课程训练(按标准要求做)

精彩课堂呈现技巧》   第2

课程模块

内容大纲

模块 练形

台上呈现技巧

一、培训师职业形象设计

1、案例研讨:相亲那些事儿

2、赏图思考——培训师职业形象设计要求

二、培训师态势语言概述

1、案例研讨:熊孩子

2、互动分享:“身动”才能“生动”

3、态势语言概述

4、培训师亲和力

5、图片、视频赏析——微笑、面部表情及要求

三、培训师上场、站位、站姿、走姿、退场解析

1、演练与分解:上场基本动作

2、培训师站位要求

3、培训师走姿要求

4、演练与分解:退场基本动作

四、培训师手势运用

1、手势运用概述

2、手势四大令

3、手势使用技巧(上区、中区、下区)

4、习与练:卓越培训师常用12种手势

5、视图赏析:名人演讲经典手势

6、手势禁忌

五、培训师眼神运用

1、歌曲赏析:你的眼神

2、眼神交流优势

3、学员互动:我的眼里只有你

4、眼神魅力解密

5、眼神交流禁忌

模块 应用

培训教具的准备与使用

1老师示范:话筒准备及应用

2、老师示范:白板准备及应用

3、其他教具的准备及应用(激光笔、音乐、灯光…)

4、培训茶点准备要点

5、不同类型会场的优缺点及应用(教室型、小组型…)

6、有效的课程准备具体事项

线上点评每个学员3分钟微型课程视频

精彩课堂呈现技巧》   第3

 

模块 练嘴

语言表达艺术

一、培训师语言艺术

1、演练与对照:变与不变

2、解析:培训师语言艺术运用

   吐字、口头禅、语速、音量、重复、语调…

3、重音——怎么说比说什么更重要

4培训师语言感染力技巧

二、表达结构设计

1、游戏与思考:画小鸟

2、表达固有结构设计(三“要”+两“性”)

三、开场、结尾设计

1、开场白意义(解决三个心理问题、达到三个目的)

2、常用开场白设计

3、开场两件事:学员看法及讲师威信树立

4、开场白禁忌

5、结尾意义

6、常用结尾设计

7、结尾禁忌

、感性

1、什么是感性,感性的呈现形式

2、感性特点(热情似火、柔情似水、极具画面感)

3、感性标准

4、培训师感性的重要性

5、感性语言范例及演练

6、十全感性大补酒

五点、理性

1、理性语言是陈述内容,感性语言是让人认可内容

2、理性的特点及标准

3、六种理性逻辑

序列理性、程式理性、顺式理性、等式理性、定义理性、叠式理性

4、口述语言范例及演练

线下作业:每人设计自己的开场白和课程回顾收尾

精彩课堂呈现技巧》   第4

课程模块

内容大纲

模块 练脑

授课、互动、控场技巧

一、授课技巧

1、有效展示___是为了让一切课程更美丽

2、授课美丽三要素(理论、内容、氛围)

3、感性 理性=完美授课(内容重于形式,形式多于内容)

4、培训师的四种授课风格:

玄、烦、闹、实

5、讨论:几种授课方法对比分析

6、解析:四招告别“枯燥”

7、培训师一生要做的三件事:

  感性引入、理性执行、互动加强

8、案例在课程中的应用及如何讲解才能吸引人

二、互动技巧

1、培训中的局内人和局外人

2、互动三大原则(主题、学员、掌控)

3、大面积互动的五个级别

4、六大系列52种互动技巧

线下作业6分钟微型课程训练(按标准要求做)

精彩课堂呈现技巧》   第5

 

课程模块

 

内容大纲

 

 

 

模块 练脑

授课、互动、控场技巧

二、互动技巧(续上节)

5、现场互动技巧:

   举手促进互动

   化句号为问号

   下半句接龙

6、课堂提问技巧:

课前——学员水平

课中——注意力、参与度

课后——掌握程度

6、思考:真的都知道?

7、培训师组合问话技巧示范

三、控场技巧

1、精彩点评技术

2、四大类学员应对技巧

沉默寡言型分析与现场演练

口若悬河型分析与现场演练

窃窃私语型分析与现场演练

故唱反调型分析与现场演练

3、时间失控,怎么办?

4、学员睡觉,怎么办?

5、遭遇高手,怎么办?

6、突然忘词,怎么办?

7、内容讲错,怎么办?

8、学员问题不会,怎么办

线上老师点评优秀学员6分钟微型课程视频

线下作业每人8分钟微型课程训练(按标准要求做)

精彩课堂呈现技巧》   第6

课程模块

内容大纲

第三模块 练胆

紧张成因及对策

一、紧张成因

1、思考:你最恐惧什么(走上讲台)

2、视频赏析——紧张最大的敌人

3、线上点评优秀学员8分钟微型课程视频

4、九阴白骨爪撕下面子

5、正确认识紧张与压力

6、分析:造成紧张的六个因素

二、紧张对策

1、缓解紧张情绪之天龙八“步”

2、肯定心理暗示法

3、肌肉放松法

4、乾坤大挪移

5、巧妙掩饰法

6、华伦达心态法

7、超量准备法

8、音乐舒缓法

9、消除紧张万能方法

六天12课时线上总结回顾及线下学员个人训练要点


授课老师
刘潇娴 PTT国际专业讲师培训认证导师

·PTT国际专业讲师培训认证导师

·中国三立课程设计与开发授权讲师

·企业无缝隙学习系统建设项目咨询师

·国家注册TTT高级企业培训师

·零售业终端销售团队实战型讲师

·国家商业联合会陕西讲师团金牌讲师

刘潇娴老师: 从业28年,世界500强家电企业任职15年,致力于人才管理及企业培训落地系统构建,10年的企业培训管理和内训师经历,积累了宝贵的培训工作经验,为企业人才梯队建设及内训师队伍建设做出了卓越贡献。

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